XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

2024

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 2

Innehåll

CTEK 2024 – en översikt 3

Väsentliga händelser under året 4

VD har ordet 5

Det här är CTEK 6

Bolagsstyrningsrapport 14

Styrelsens ledamöter 18

Koncernledning 22

Revisor 24

Hållbarhetsredovisning 25

CTEKs hållbarhetsarbete 26

FN:s Globala mål för hållbar utveckling 27

Environmental, Social, Governance 28

Revisorns yttrande 33

Finansiella rapporter 34

Förvaltningsberättelse 35

Koncernens finansiella rapporter 41

Koncernens noter 47

Moderbolagets finansiella rapporter 73

Moderbolagets noter 78

Styrelsens försäkran 82

Revisionsberättelse 83

Alternativa nyckeltal och definitioner 88

Information till aktieägarna 91

Årsstämma 91

Kontaktuppgifter 91

Finansiell kalender 91

Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 34–82.

Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 14–24 är en del av

förvaltningsberättelsen i den lagstadgade årsredovisningen.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 3

CTEK 2024 – EN ÖVERSIKT

CTEK 2024 – en översikt

914 MSEK

NETTOOMSÄTTNING

4 procent

ORGANISK TILLVÄXT

90 MSEK

JUSTERAD EBITA

1,8x

NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA

53,0 procent

BRUTTOMARGINAL

19 procent

ANDEL EVSE AV NETTOOMSÄTTNINGEN

• Resultat efter skatt uppgick till -42 MSEK (-257) och resultat per

aktie efter utspädning uppgick till -0,60 SEK (-3,95).

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 123 MSEK

(135).

• Nettoskulden i relation till justerad EBITDA uppgick till 1,8x (2,7).

• Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för

verksamhetsåret 2024.

• Nettoomsättningen ökade med 3% till 914 MSEK (884).

Organiskt ökade nettoomsättningen med 4%.

• Justerad EBITA ökade till 90 MSEK (59), motsvarande en marginal

om 9,8% (6,7).

• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -35 MSEK (-230) och belastas

av jämförelsestörande poster om -53 MSEK (-37) samt ej kassaflö-

despåverkande nedskrivningar av engångskaraktär om -51 MSEK

(-226).

NYCKELTAL KONCERNEN

Belopp i MSEK 2024 2023

Nettoomsättning 913,8 884,2

Organisk tillväxt (%) 3,7 -12,3

Nettoomsättning EVSE 177,4 230,2

Andelen EVSE av nettoomsättningen (%) 19,4 26,1

Bruttomarginal (%) 53,0 49,9

Justerad EBITDA 143,2 114,9

Justerad EBITA 89,9 59,0

Justerad EBITA-marginal (%) 9,8 6,7

Rörelseresultat (EBIT) -35,4 -230,4

Rörelsemarginal (%) -3,9 -26,1

Resultat efter skatt -42,0 -256,9

Resultat per aktie efter utspädning (kr) -0,60 -3,95

Kassaflöde från den löpande verksamheten 122,7 135,2

Nettoskuld/Justerad EBITDA 1,8x 2,7x

För definitioner av nyckeltal se sidan 88.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 4

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Väsentliga händelser under året

Inga väsentliga händelser.

Vid årsstämman avgick Hans Stråberg som styrelseordförande och

ersattes av Johan Menckel.

Det beslutades om att flytta bolagets huvudkontor från Vikmanshyt-

tan till Falun. Detta som ett led att skapa bättre förutsättningar för att

behålla befintlig samt attrahera ny kompetens. Flytten planeras att

genomföras i början av 2025.

I september ingick bolaget ett nytt facilitetsavtal med Swedbank AB

(publ) rörande en flervalutadenominerad revolverande kreditfaci-

litet (RCF) om 600 MSEK. I samband med det nya facilitetsavtalet

återbetalades de tidigare lånen. Faciliteten löper med en rörlig ränta

plus tillämplig marginal som varierar baserat på förhållandet mellan

total nettoskuld och justerad EBITDA mätt på rullande tolv månader.

RCF:n löper på tre år med möjlighet för bolaget att förlänga det om

upp till två år med godkännande från långivaren.

CTEK har i samförstånd med General Motors avslutat samarbetet

avseende skräddarsydda elbilsladdare för den Nordamerikanska

marknaden.

NJORD GO

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 5

VD HAR ORDET

VD har ordet

Ökad försäljning och förbättrade marginaler

Under 2024 växte CTEK organiskt med 4 procent, årets nettoom-

sättning uppgick till 914 MSEK (884) och bruttomarginalen uppgick

till 53,0 procent (49,9). Samtidigt ökade den justerade EBITA-mar-

ginalen med 3,1 procentenheter till 9,8 procent (6,7). Den organiska

tillväxten samt de förbättrade marginalerna förklaras främst av en

ökad försäljning av Low Voltage-produkter, ett segment som växte

med 13 procent under året.

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick under 2024

till 123 MSEK (135) samtidigt som skuldsättningsgraden minskade

till 1,8x (2,7), väl under bolagets finansiella mål om 3,0x.

Stark tillväxt på flertalet marknader för

Consumer-divisionen

Consumer-divisionen (som riktar sig direkt till slutkonsumenter med

försäljning via både distributörer, återförsäljare samt e-handlare)

ökade under året sin försäljning organiskt med 13 procent. Tillväxten

under året förklaras främst av en god efterfrågan på flertalet nyck-

elmarknader, en ökad online-försäljning samt en kontinuerligt god

tillväxt inom verkstadsladdare för professionelt bruk.

För att ytterligare stärka konkurrenskraften för Low Voltage,

vilket primärt säljs via Consumer-divisionen, flyttar vi nu delar av

produktionen av Low Voltage-laddare för den nordamerikanska

marknaden till Malaysia på grund av handelstarifferna mellan Kina

och USA.

Under året har vi även stärkt vår säljorganisation. Något som

vi redan nu kan se resultatet av i form av den positiva försäljnings-

utvecklingen.

Utmanande marknadsklimat för EVSE påverkade Pro-

fessional-divisionen

Marknaden för EVSE (elbilsladdare och tillbehör, som primärt säljs

via Professional-divisionen) var fortsatt utmanande under 2024 med

senarelagda leveranser. Under året kommunicerades även att CTEK,

i samförstånd med General Motors, avslutat samarbetet avseende de

skräddarsydda elbilsladdarna för den nordamerikanska marknaden.

Glädjande är dock de goda omdömen från installationerna av den

nya elbilsladdaren Chargestorm Connected 3. Min bedömning är att

CTEKs EVSE-affär i Europa bottnade ur under 2024 och att vi under

2025 kommer att få se en återhämtning, främst drivet av ökade leve-

ranser av Chargestorm Connected 3 till Storbritannien och Tyskland.

Gällande försäljningen av skräddarsydda Low Voltage-produkter

inom Professional-divisionen så var efterfrågan fortsatt god under

2024. Under året slöts även ett avtal med en av Europas största

motorcykeltillverkare för att leverera en skräddarsydd MXS 5.0. Ett

bevis på att vår kompetens inom batteriladdning och kundanpassade

lösningar fortsatt åtnjuter en stor efterfrågan från både befintliga och

nya kunder.

Lång historia av teknikledarskap och innovation

Som tidigare kommunicerats arbetade jag, under min första tid som

VD på CTEK, tillsammans med ledningen fram en strategisk plan i

tre faser för att ta bolaget tillbaka till en lönsam tillväxt. Vi lämnade

under inledningen av 2024 den första fasen (stabilitet) och har nu

tagit oss en betydande bit på vägen i den andra fasen (lönsamhet).

Vad den tredje fasen (lönsam tillväxt) innebär för bolaget kommer vi

att kunna presentera mer ingående vid en kapitalmarknadsdag som

kommer anordnas den 22 maj i Stockholm.

Sammantaget fortsätter vi följa vår strategiska plan och jag ser

med tillförsikt fram emot ett framgångsrikt 2025.

Henrik Fagrenius, VD och koncernchef

2024 var ett framgångsrikt år för CTEK med ökad försäljning, förbättrade marginaler och

sänkt skuldsättningsgrad. En starkt bidragande faktor bakom den positiva utvecklingen var

den ökade försäljningen av Low Voltage-produkter (12 och 24-voltsladdare), ett segment som

ökade under samtliga av årets fyra kvartal.

XXXXXX

Det här är CTEK

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 6

CHARGESTORM CONNECTED 3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 7

DET HÄR ÄR CTEK

BAKGRUND

CTEK är en av de ledande globala leverantörerna av batteriladdare

för olika fordon inom premiumsegmentet (Low Voltage), och en

av Sveriges största leverantörer av laddare och tillbehör för elfor-

donsladdning (EVSE). Bolaget präglas av en stark innovationskultur

och arbetar ständigt med att förbättra och utveckla nya produkter an-

passade efter kundernas behov. CTEK grundades 1997 i Vikmanshyt-

tan och har försäljning i över 70 länder. Med en historia av innovation

och teknikledarskap möter bolaget proaktivt nya kundbehov genom

att utveckla produkt erbjudandet och verksamheten kontinuerligt.

CTEK har genom sitt teknikledarskap etablerat starka och långvariga

kundrelationer med bland annat över 50 av världens mest prestige-

fyllda fordonstillverkare. Utöver fordonstillverkare erbjuder CTEK

produkter till bland annat fordonsverkstäder, distributörer, återförsäl-

jare, laddpunktsoperatörer samt fastighetsägare.

PRODUKTUTVECKLING

CTEK säkerställer sin marknadsposition genom hög teknisk kompe-

tens och fokus på innovation genom hela utvecklingsprocessen. Cirka

en tredjedel av bolagets anställda arbetar inom forskning och utveckling

på bolagets tre kompetenscenter, belägna i Vikmanshyttan, Norrkö-

ping och Shenzhen. I Vikmanshyttan och Norrköping utförs intern

forskning och utveckling samt mjukvaruutveckling. I Shenzhen sker

produktion och kvalitetskontroll. Anläggningarna är integrerade och

personalen på respektive anläggning samarbetar kontinuerligt under

produktutvecklingsprocessen, men har även specifika fokusområden.

Dedikerade anställda med hög kompetens kombinerat med ett

kontinuerligt samarbete mellan bolagets tre kompetenscenter är

nyckeln till CTEKs teknikledarskap och möjliggör en effektiv utveck-

lingsprocess. Vissa kompetenser tas även in på konsultbasis för att

stärka upp gruppen inom forskning och utveckling vid behov. CTEK

har full kontroll under hela utvecklingsprocessen genom att kvalitets-

säkra samtliga produkter i form av produkt- regel- och säkerhetskrav.

I tillägg sker kvalitetstester efter varje delmoment under utvecklings-

processen.

För att möjliggöra ett fortsatt teknikledarskap och erbjuda

konkurrenskraftiga produkter lägger CTEK vikt vid att skydda

bolagets varumärken, design och produkter.

CS ONE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 8

DET HÄR ÄR CTEK

MARKNADSÖVERSIKT

CTEK är en av de största globala leverantörerna av lågvoltsbatteri-

laddare för olika fordon inom premiumsegmentet (Low Voltage) och

en av de ledande leverantörerna av laddare, lastbalanseringssystem,

backend-lösningar och tillbehör för elfordonsladdning (EVSE).

Den europeiska marknaden för EVSE förväntas se en hög tillväxt

de kommande åren främst drivet av skärpta regleringar, ny teknologi

och laddningsinfrastruktur samt ett förändrat konsumentbeteende.

Den globala marknaden för Low Voltage förväntas se en fortsatt

god tillväxt de kommande åren främst drivet av en mer avancerad

teknologi i bilbatterier och fordonsflottan överlag. CTEK bedömer sig

vara en av de globala marknadsledarna inom Low Voltage med en av

bolaget uppskattad marknadsandel om cirka 10 procent.

CTEKs HÅLLBARHETSARBETE

Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela

verksamheten. Bolaget har en tydligt definierad hållbarhetsstrategi

med flertalet konkreta initiativ och mål som följs upp på kontinuerlig

basis. Hållbarhetsstrategin är utformad efter miljömässiga faktorer,

sociala faktorer och bolagsstyrning. Bolaget ställer även hållbarhets-

krav på sina leverantörer, exempelvis att huvudleverantörerna måste

efterleva bolagets uppförandekod. Genom ett gediget hållbarhets-

arbete uppfylls de allt högre hållbarhetskrav som kunderna ställer.

Mer om vårt hållbarhetsarbete finns att läsa i hållbarhetsredovisningen

på sidorna 25-32.

PRO 60

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 9

DET HÄR ÄR CTEK

DIVISIONER

CTEKs verksamhet bedrivs utifrån två divisioner tillika redovisnings-

segment, som baseras på bolagets definierade konsumentgrupper och

möjliggör en effektiv hantering av verksamheten. Divisionerna delar

koncerngemensamma funktioner, såsom IT, HR, produktframtag-

ning, marknadsföring och ekonomi.

Consumer

Inom divisionen Consumer erbjuder CTEK i huvudsak premium-

batteriladdare inom Low Voltage men även elfordonsladdare inom

EVSE. CTEK är en marknadspionjär inom Consumer med högtek-

nologiska lösningar. Inom Consumer erbjuds ett brett produktsor-

timent bestående av mer än 200 olika produkter applicerbara inom

flertalet fordonstyper och användningsområden. Erbjudandet består

av flexibla, enkla och säkra lösningar med funktioner som verkar för

att maximera batteriets prestanda och förlänga dess livslängd samt

säkerställa en enkel och säker laddning av elfordon. Produkterna säljs

via återförsäljare, distributörer, E-handel samt verkstäder.

Nettoomsättningen för Consumer ökade organiskt med 13 pro-

cent och uppgick till 600 MSEK (531).

Segmentsresultatet (Justerad EBITDA) uppgick till 232 MSEK

(208), motsvarande en marginal om 38,6 procent (39,2). Den något

försämrade marginalen förklaras främst av investeringar i ökade sälj-

kostnader, bland annat förstärkningar i säljkåren.

CT5 Powersport

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 10

DET HÄR ÄR CTEK

Professional

CTEK är ett välkänt varumärke med över 50 av de största och mest

prestigefyllda fordonstillverkarna som kunder världen över. CTEK

erbjuder lokalt anpassade lösningar för dess globala kundbas av

fordonstillverkare. CTEKs högkvalitativa produkter är anpassade efter

kundbehov såsom design och anpassad mjukvara för att bland annat

erbjuda skräddarsydda laddningsprogram för specifika batterier.

Divisionen Professional erbjuder mer än 200 olika produkter

inom både EVSE och Low Voltage i form av elfordonsladdare och

tillbehör samt premiumbatteriladdare. Produkterna säljs till CTEKs

kunder inom divisionen, som främst utgörs av fordonstillverkare,

elgrossister samt fastighets- och parkeringsägare.

Nettoomsättningen minskade organiskt med 11 procent och

uppgick till 314 MSEK (352).

Segmentsresultatet (Justerad EBITDA) uppgick till -20 MSEK

(-28), motsvarande en marginal om -6,3 procent (-7,8). Resultatet

förklaras av ett utmanande marknadsklimat inom EVSE med låga

volymer som följd.

Central

Inom Central ingår koncerngemensamma intäkter och kostnader

som ej allokerats till segmenten.

Justerat för jämförelsestörande poster redovisades ett

EBITDA-resultat om -69 MSEK (-66) under 2024.

CS FREE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 11

DET HÄR ÄR CTEK

OMSÄTTNING OCH MARGINAL PER SEGMENT

Belopp i MSEK

2024 2023

Consumer 599,6 530,8

Varav EVSE 4,7 10,7

Varav Low voltage 594,9 520,1

Segmentsresultat (Justerad EBITDA) 231,5 208,2

Justerad EBITDA-marginal (%) 38,6 39,2

Professional 314,2 352,2

Varav EVSE 172,8 219,5

Varav Low voltage 141,5 132,7

Segmentsresultat (Justerad EBITDA) -19,8 -27,6

Justerad EBITDA-marginal (%) -6,3 -7,8

Central 0,0 1,2

Nettoomsättning, koncernen 913,8 884,2

Summa segmentsresultat 211,7 180,7

Central exkl jämförelsestörande poster -68,5 -65,7

Justerad EBITDA, koncernen 143,2 115,0

Avskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -53,3 -55,9

Justerad EBITA, koncernen 89,9 59,1

Nedskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -51,4 -60,0

Jämförelsestörande poster -52,9 -36,9

EBITA, koncernen -14,5 -37,8

Avskrivningar, förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -20,9 -26,6

Nedskrivningar, förvärvsrelaterade anläggningstillgångar - -165,9

EBIT, koncernen -35,4 -230,4

Finansiella poster - netto -20,5 -45,6

Resultat före skatt, koncernen -55,9 -276,0

TILLVÄXT CONSUMER

Belopp i MSEK 2024 2023

Organisk tillväxt (%) 13,5 -12,1

Valutaeffekt (%) -0,5 5,8

Omsättningstillväxt (%) 13,0 -6,3

TILLVÄXT PROFESSIONAL

Belopp i MSEK 2024 2023

Organisk tillväxt (%) -10,8 -6,6

Valutaeffekt (%) 0,0 4,7

Omsättningstillväxt (%) -10,8 -1,9

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 12

DET HÄR ÄR CTEK

STRATEGI

De strategiska målen har delats in efter CTEKs två divisioner Consu-

mer och Professional. Inom båda divisionerna återfinns initiativ för att

växa inom både EVSE samt Low Voltage.

Consumer

Utöka nästa generations konsumenterbjudande

inom Low Voltage

CTEK strävar efter att utöka nästa generations konsumenterbjudande

med hjälp av den innovativa CS FREE-serien. CS FREE är den första

portabla Low Voltage-laddaren som inte kräver strömförsörjning vid

laddning. Genom CS FREE-serien bedömer CTEK kunna nå nya

användningsområden och slutkunder.

Vidare möter CTEK nya kundbehov genom lanseringen av CS

ONE-serien. CS ONE-serien består av produkter som är användbara

för såväl underhållsladdning som normal laddning.

Stärka positionen hos professionella

användare inom Low Voltage genom ett utökat

produkt erbjudande

Produkterbjudandet till professionella användare innefattar några av

CTEKs mest kraftfulla och högteknologiska laddare och vi bedömer

att dess nuvarande penetrationsgrad är relativt låg. Som ett resultat

planerar vi att utöka försäljningen av produkter inom PRO-segmentet.

Vi ser även att vi kan uppnå högre tillväxt genom att driva ytterli-

gare volym från uppgraderingar av befintliga produkter i kombination

med lansering av nya produkter.

Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya

geografiska områden inom Low Voltage

CTEK är verksamt i fler än 70 länder med en global marknadsandel

om cirka 10 procent inom Low Voltage. Vi ser fortsatta möjligheter att

öka penetrationsgraden inom befintliga marknader och även

genom expansion till nya geografiska marknader med hjälp av

etablerade lokala verksamheter.

Professional

Behålla en stark position inom Low Voltage, Client

Brand-erbjudandet

Sedan CTEK grundades har forskning och utveckling varit av högsta

prioritet. Som teknologiska pionjärer har CTEK skapat högkvalitativa

produkter och byggt starka relationer med över 50 av världens största

fordonstillverkare. Vi lägger stor vikt vid att upprätthålla etablerade

relationer med fordonstillverkare och samtidigt utvärdera nya po-

tentiella kundrelationer. Den fortsatta övergången till elfordon är en

förutsättning för att vi både ska upprätthålla befintliga relationer och

skapa nya. Därav utgör ett kontinuerligt stöttande av fordonstillver-

karna genom erbjudandet av EVSE en viktig del av CTEKs strategi.

CTEK avser även att bredda huvudfokuset till fler fordonskategorier

genom ett utökat produkterbjudande och lansering av nya produkter.

Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt

inom både EVSE och Low Voltage

För att driva tillväxtnivåer i linje med CTEKs strategi och finansiella

mål ämnar vi att utveckla befintliga och även vinna nya kontrakt.

Genom befintliga relationer och vårt starka varumärke bedömer vi att

det finns goda möjligheter att leverera på denna strategi.

Geografisk expansion inom destinationsladdning

tillsammans med partners

CTEK kommer framöver att rikta sin EVSE-portfölj mot destina-

tions- och portabel laddning med fokus på större business-to-business

kunder med förmåga att själva ta ansvar för delar av supporten. Detta

innebär samtidigt att CTEK väljer att inte fokusera på mindre affärer

där CTEK, historiskt tagit ett större supportansvar.

I och med lanseringen av den nya destinationsladdaren Charge-

storm Connected 3, ser CTEK att bolaget har en marknadsledande

produktportfölj skräddarsydd för just destinationsladdning och

ämnar att under 2025 lansera produkten i Sverige, Storbritannien och

Tyskland.

EV & PHEV INDUSTRIALRVs & LEISUREICE

CHARGESTORM

CONNECTED

CS ONE

PRO 60

CLIENT BRAND

CS FREE

SMARTPASS 120S

I2440

M15

I1225

CS ONE

PRO 60

Exempel på användningsområden för ett urval av produkter i CTEKs portfölj

EV = Elbil, PHEV = Plug-in Hybrid. ICE = Förbränningsmotor. RV = Husbil/ Husvagn

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 13

DET HÄR ÄR CTEK

VISION

CTEKs vision är att vara den ledande aktören inom fordonsladd-

ningslösningar.

MISSION

För att förverkliga visionen ska CTEK fortsätta utveckla, marknadsfö-

ra och sälja innovativa, säkra, enkla att installera och lätta att använda

batteriladdningsprodukter för alla typer av fordon, samt kompletta

laddningslösningar för elfordon.

FINANSIELLA MÅL

Styrelsen har antagit följande finansiella mål samt utdelningspolicy:

Omsättningstillväxt

CTEK har som mål att på årsbasis uppnå 2 miljarder kronor i

nettoomsättning på medellång sikt där majoriteten av försäljningen

förväntas utgöras av elfordonsladdare och tillbehör.

Lönsamhet

CTEK har som mål att uppnå en justerad EBITA-marginal om 20

procent på medellång sikt.

Kapitalstruktur

Nettoskulden ska uppgå till mindre än 3.0x justerad EBITDA mätt på

rullande tolv månader. Strategiska beslut såsom exempelvis förvärv

kan ha en temporär påverkan på bolagets skuldsättning.

UTDELNINGSPOLICY

CTEK investerar sina resurser i tillväxt och verksamhetsutveckling.

Därtill är CTEKs målsättning att dela ut 30 procent av årets resultat

till aktieägarna.

Fas 1

“Stabilitet”

Anpassa bolagets kostnader till en

nivå som är hållbar över tid.

Vinna affärer som inte kräver större

investeringar.

Fas 2

“Lönsamhet”

Organisk tillväxt med geografisk

expansion utan större investeringar.

Fokusera på produktutveckling med

kort tid till marknad.

Fas 3

“Lönsam tillväxt”

Mer aggressiv geografisk expansion,

inklusive en utökad produktexpansion.

Undersöka förvärvsmöjligheter.

XXXXXX

Bolagsstyrningsrapport

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 14

CHARGESTORM

CONNECTED 3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 15

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

CTEK är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget är noterat på Nasdaq

Stockholm och följer Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och

tillämpning Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden gäller

för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad

i Sverige och ska tillämpas fullt ut från noteringen. Bolaget behöver

inte följa alla regler i Koden då Koden i sig själv medger möjlighet

till avvikelse från reglerna, under förutsättning att sådana eventuella

avvikelser och den valda alternativa lösningen beskrivs och orsakerna

härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den så kallade ”följ

eller förklara-principen”).

CTEK tillämpar Koden från det att aktierna noterades på Nasdaq

Stockholm den 24 september 2021.

Bolaget rapporterar inte någon avvikelse från Koden i bolags-

styrningsrapporten för räkenskapsåret 2024.

Aktieägare

Vid årets slut 2024 hade CTEK 18 103 aktieägare med ett aktiekapital

uppgående till 69 976 275 stamaktier. Kvotvärde per aktie uppgår till

1,0 SEK. De största ägarna per 31 december 2024 utgjordes av

Investmentaktiebolaget Latour med 33,5 procent av kapital och rös-

ter, Fjärde AP-fonden med 9,8 procent av kapital och röster och AMF

Fonder med 8,1 procent av kapital och röster.

Bolagsstämma

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets

högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna

sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och

balansräkningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av

ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val

av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och

revisorerna.

Årsstämman 2024 hölls den 15 maj 2024 i Stockholm.

Beslut vid årsstämman 2024 inkluderade:

• Fastställande av resultat- och balansräkningar för moderbolaget och

koncernen 2023.

• Fastställande i enlighet med styrelsens förslag, att balansera bolagets

ansamlade resultat i ny räkning och att någon utdelning till aktie-

ägarna inte ska lämnas.

• Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör i

enlighet med revisorns rekommendationer.

• I enlighet med valberedningens förslag, att antalet stämmovalda

styrelseledamöter ska vara sex utan suppleanter och revisor ska vara

en utan suppleanter.

• Arvoden till styrelsens medlemmar.

• Arvode till revisorerna.

• Val av styrelse.

• Val av revisorer.

• Godkännande av ersättningsrapporten 2023.

• Beslut om godkännande av nya ersättningsriktlinjer.

• Beslut om valberedningsinstruktion.

• Beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om emission av

nya aktier.

• Beslut om ändring av bolagsordningen.

Årsstämma 2025

Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången av räken-

skapsåret. Stämman kommer att hållas fredagen den 9 maj kl 15.00 i

CTEKs lokaler, Odlingsgatan 9, 174 53 Sundbyberg. Utöver årsstäm-

man kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen

sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes

Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets

webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska

Dagbladet.

STYRNINGSSTRUKTUR

Externa revisorer

Aktieägare

genom bolagsstämma

Väsentliga externa regelverk

• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och

Årsredovisningslagen

• Nasdaq Stockholms regler för emittenter

• International Financial Reporting Standards (IFRS)

• Svensk kod för bolagsstyrning

• EU-regelverk

Väsentliga interna regelverk

• Bolagsordning

• Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion med instruktioner

för ekonomisk rapportering

• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och koncernens riktlinjer

för finansiell rapportering

• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Miljöpolicy, Riskhanteringspolicy,

Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhets-

policy m fl

• Processer och regelverk för verksamhetsstyrning, intern kontroll

och riskhantering

Divisioner och koncernfunktioner

VD och koncernchef

Koncernledning

Revisionsutskott

Valberedning

Styrelse Ersättningsutskott

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 16

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Rätt att delta i Bolagsstämma

Aktieägare som vill delta på bolagsstämma ska dels vara införd i den

av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman,

dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast

den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid

bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas

av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att

anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i

kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga

aktier som aktieägaren innehar.

Initiativ från aktieägarna

Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman

måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska

normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.

Valberedning

Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska

bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur

ledamöterna ska utses.

Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter

och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget

och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver

vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller

den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.

I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och kriterierna

beslutade av extrastämman 2021 ska valberedningen bestå av

representanter från de tre till röstetalet största aktieägarna noterade

i den av Euroclear Sweden förda aktieboken per sista bankdagen i

augusti 2024 samt bolagets styrelseordförande. Den medlem som

representerar den största aktieägaren ska utses till ordförande för

valberedningen om inte valberedningen enhälligt utser någon annan.

Om en eller flera av aktieägarna som har utsett representanter till

valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman inte längre

ingår bland de tre största aktieägarna, ska representanter som utsetts

av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som därefter tillhör de

tre största aktieägarna kan utse sina representanter. Valberedningens

sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas senast

sex månader före stämman.

Följande personer har utsetts att ingå i CTEKs valberedning inför

årsstämman 2025: Heléne Mellquist, ordförande (Latour), Patricia

Hedelius (AMF Fonder), Thomas Wuolikainen (Fjärde AP-fonden)

samt bolagets ordförande Johan Menckel som adjungerad. Aktieägare

som önskar lämna förslag till valberedningen, kan kontakta valbered-

ningens ordförande: Heléne Mellquist, e-post: helene.mellquist@

latour.se eller via vanlig post till:

CTEK AB

Att: Valberedningen

Rostugnsvägen 3

776 70 Vikmanshyttan.

Ersättning ska inte utgå till representanterna i valberedningen. Bolaget

ska ersätta eventuella kostnader som valberedningen ådrar sig i sitt

arbete. Mandatperioden för valberedningen upphör när sammansätt-

ningen av den följande valberedningen har offentliggjorts.

Styrelse

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman.

Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning

och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland

annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för

utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets och

koncernens resultat och finansiella ställning samt utvärdera den

operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att

årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom

utser styrelsen bolagets verkställande direktör.

Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill

slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen,

till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst en (1) ledamot

och högst tio (10) ledamöter med högst tre (3) suppleanter.

Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman

och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att

styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, Rules of Procedures

of the Board of Directors, som revideras årligen och fastställs på det

konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland

annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan

styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det

konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen

för verkställande direktör, CEO Instruction, innefattande instruktioner

för finansiell rapportering.

Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete där ledamöterna

har möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effektivitet, styrelse-

material, ledamöters insatser samt uppdragets omfattning för att

utveckla styrelsens arbetsformer.

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema.

Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten samman-

kallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie

styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och

verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av

bolaget.

Under 2024 genomfördes 11 styrelsemöten med specifikation av

närvaro i tabell nedan.

För närvarande består Bolagets styrelse av åtta ordinarie

ledamöter som valts av bolagsstämman, vilka presenteras i avsnittet

”Styrelsens ledamöter”.

Revisionsutskott

Bolaget har ett revisionsutskott bestående av fyra medlemmar:

Pernilla Valfridsson (ordförande), Johan Menckel, Björn Lenander

och Ola Carlsson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar

styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna

kontroll, internrevision och riskhantering. Revisionsutskottet ska

också hålla sig informerade om revisionen av års- och hållbarhets-

redovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och

självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn

tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 17

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor.

Revisionsutskottet har under 2024 haft 5 möten med specifikation av

närvaro i tabell nedan.

Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att bolagets

och koncernens policies, principer och instruktioner efterlevs. Den

interna kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av

införlivande av informations- och affärssystem.

Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på

koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, compliance-,

drift- och finansiella risker utförs årligen, bedömningen presenteras

för revisionsutskottet och styrelsen.

Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna

kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och

utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet

lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens beslut.

Ersättningsutskott

Bolaget har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: Johan

Menckel (ordförande), Jessica Sandström och Michael Forsmark.

Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättnings-

principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkstäl-

lande direktören och ledande befattningshavare och har under året

haft sex utskottsmöten med specifikation av närvao i tabell nedan.

Ersättnings utskottet lämnar dessutom löpande redogörelse för sitt

arbete till styrelsen.

Ersättningsutskottet ska förbereda förslag gällande ersättningar

för VD och ledande befattningshavare till styrelsen för beslut. Förslag

till nya riktlinjer ska läggas fram åtminstone vart fjärde år för beslut

vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut

i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören

eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter,

verkställande direktör och ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar ersättning till verkställande direktör (”VD”)

och andra personer i CTEKs bolagsledning (”ledande befattnings-

havare”). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och

förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att

riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte

ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare fullständig

beskrivning av riktlinjerna i förvaltningsberättelsen.

Verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar

för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbets-

fördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i

arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande

direktören. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta

rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelse-

möten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkstäl-

lande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska

följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information

för att fortlöpande kunna utvärdera bolagets och koncernens finansiella

ställning.

Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt

informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens

utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets-

och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse,

omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig

betydelse för bolagets aktieägare.

Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare

presenteras i avsnittet ”Koncernledning”. VD och ledande befattnings-

havare har ansvaret att utveckla och besluta om företagets operativa

verksamhet och mål. Ledningen träffas minst månadsvis i dokumen-

terade ledningsmöten där varje medlem representerar sitt verksam-

hetsområde och ansvar. Ledningens ansvarsområden framgår av

organisationsschemat som återfinns längre fram i denna rapport. En

detaljerad beskrivning av respektive ansvarsområde kan fås genom att

kontakta bolagets VD.

Revision

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje

räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en

koncernrevisionsberättelse till årsstämman.

Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha en (1) eller två (2)

revisorer med högst två (2) revisorssuppleanter eller ett registrerat

revisions bolag. Nuvarande revisor är KPMG AB, med Henrik Lind

som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i

slutet på denna rapport.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 18

STYRELSENS LEDAMÖTER

Styrelsens ledamöter

CTEKs styrelse består av 8 ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter,

vilka valts för tiden intill slutet av årsstämman 2025. Tabellen nedan visar ledamöterna i

styrelsen, när de först valdes in i styrelsen och om de är oberoende i förhållande till Bolaget

och/eller huvudägaren.

Oberoende i förhållande till

Namn Befattning Medlem sedan

Bolaget och

bolagsledningen

Större

aktieägare

Johan Menckel Styrelseordförande 2023 Ja Nej

Ola Carlsson Styrelseledamot 2011 Ja Ja

Jessica Sandström Styrelseledamot 2021 Ja Ja

Michael Forsmark Styrelseledamot 2013 Ja Ja

Björn Lenander Styrelseledamot 2021 Ja Nej

Pernilla Valfridsson Styrelseledamot 2021 Ja Ja

Daniel Forsberg Styrelseledamot

(Arbetstagarrepresentant)

2019 Nej Ja

Mats Lind Styrelseledamot

(Arbetstagarrepresentant)

2011 Nej Ja

1) Avser tidpunkt för påbörjat styrelseuppdrag inom CTEK-koncernen.

MÖTESNÄRVARO UNDER 2024

Namn

Ersättnings -

utskottsmöten

Revisions -

utskottsmöten

Styrelse-

möten

Hans Stråberg* 3/6 2/5 3/11

Johan Menckel 6/6 5/5 11/11

Ola Carlsson - 5/5 11/11

Jessica Sandström 3/6 - 10/11

Michael Forsmark 6/6 - 11/11

Björn Lenander - 5/5 9/11

Pernilla Valfridsson - 5/5 10/11

Daniel Forsberg** - - 10/11

Mats Lind** - - 11/11

*) Hans Stråberg lämnade sina uppdrag inom CTEK 15 maj 2024.

**) Bolaget har inga krav på att arbetstagarrepresentanter ska närvara på styrelsemöten.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 19

STYRELSENS LEDAMÖTER

JOHAN MENCKEL

Född 1971. Styrelseordförande sedan

2024.

Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekono-

mi, Kungliga Tekniska Högskolan.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Nederman Holding

Aktiebolag, Nord-Lock International

AB Swegon Group AB och Bemsiq AB.

Styrelseledamot i Securitas AB, SAAB Ak-

tiebolag, Latour Industries AB och World

Materials Forum. Styrelsesuppleant i The

Menckels AB och Erik Menckel AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i Gränges

Finspång AB och Gränges Skultuna AB.

Styrelseledamot i YPO Service AB och

Nederman Holding Aktiebolag. Extern

verkställande direktör i Gränges AB och

Sapa Heat Transfer.

Aktieägande i Bolaget: Johan Menckel

innehar 30 000 aktier i bolaget.

OLA CARLSSON

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2011.

Utbildning: Civilingenjörsexamen i

maskinteknik vid Tekniska Högskolan vid

Linköpings universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ledamot i Nordic Flanges Group

AB (publ) och Opima Holding AB. Rådgiva-

re för Airwatergreen AB och KTH Executive

School AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Tillförordnad VD och Styrelseleda-

mot i Opima AB och Styrelseordförande i

koncernens dotterbolag. Styrelseledamot

i flera av Nobia ABs koncernföretag i Sve-

rige samt i utlandet. Styrelseledamot och

verkställande direktör i Tidaholm Träcen-

ter AB. Tillförordnad VD och koncernchef

CTEK AB. Verkställande direktör i Nobia

Production Sweden AB. Executive Vice

President Product Supply på Nobia AB.

Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson

innehar 221 617 aktier och 24 782 teck-

ningsoptioner i bolaget.

JESSICA SANDSTRÖM

Född 1977. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i Teknisk Fysik

vid Chalmers Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar:

Senior Vice President Product management

& Sustainability för Volvo Lastvagnar AB.

Styrelseledamot i Designwerk Technologies

AG.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Senior Vice President City Mobility i

Volvo Bussar AB.

Aktieägande i Bolaget: Jessica

Sandström innehar 12 323 aktier och

24 782 teckningsoptioner i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 20

STYRELSENS LEDAMÖTER

MICHAEL FORSMARK

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2013.

Utbildning: Filosofie Kandidatexamen vid

Uppsala Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande i Saturnus AB, Räck-

esbutiken Sweden AB, Pet Pawr Group AB,

CHIMI AB, Eurosweet AB. Styrelseledamot

i M Action Consulting Group AB, John

Henric Holding AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i 500 2020

Holding AB, String Furniture AB, Kreatima

AB, Kairos Future Partners AB, Da-Vida AB

och Fotografiska Stockholm AB. Styrelse-

ledamot i Tormek AB, Odontia AS och CTEK

Holding AB. Extern verkställande direktör

i Panduro Förvaltning AB samt ett flertal

av dess dotterbolag. Extern verkställande

direktör för Fotografiska International AB.

Aktieägande i Bolaget: Michael Forsmark

innehar 203 015 aktier och 24 782 teck-

ningsoptioner i bolaget.

BJÖRN LENANDER

Född 1961. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Civilingenjörsexamen, Maskin

vid KTH Stockholm.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i BATEC Mobility

S.L. Styrelseledamot i CTT Systems AB

Innovalift AB, Caljan A/S, Latour Industries

Holding ApS

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): VD Latour Industries AB. Styrelse-

ordförande i Aritco Group AB, DENSIQ AB,

Latour Future Solutions AB, LSAB Group

AB, Soft Design RTS AB, MS Group AB,

Atab automationsteknik AB, MAXAGV AB,

Bemsiq AB, REAC AB, VIMEC SRL. Styrel-

seledamot i Latour Industries AB, Vega

SrL, Vimec SrL, Vialan AB, Reac Poland SP

z.o.o , Gaia Holding AB

Aktieägande i Bolaget: Björn Lenander

innehar 1 400 aktier i bolaget.

PERNILLA VALFRIDSSON

Född 1973. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i företags-

ekonomi vid Växjö Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

CFO i Clas Ohlson Aktiebolag. Styrelsele-

damot i flera av Clas Ohlson Aktiebolags

dotterföretag samt Nimlas Group AB och

Systembolaget AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): CFO i Nobina AB (publ) och i

Byggmax Group AB (publ). Styrelse-

ordförande i Nobina Fleet AB, Nobina

Sverige 3 AB och Nobina Europé AB (publ)

samt styrelseledamot i flera av Nobina

ABs dotterföretag. Styrelseledamot i flera

av Byggmax Group ABs dotterföretag,

NetOnNet AB, Sortera AB, Sortera Holding

AB, Sortera Group AB, BHG Group AB och

Ahlström-Munksjö Oyj.

Aktieägande i Bolaget: Pernilla

Valfridsson innehar 12 323 aktier och

24 782 tecknings optioner i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 21

STYRELSENS LEDAMÖTER

DANIEL FORSBERG

Född 1983. Styrelseledamot sedan 2021.

Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: Kandidatexamen i marknads-

föring och projektledning vid Högskolan i

Kalmar.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelsesuppleant i CTEK Holding AB

och CTEK Sweden AB. Innehavare i River

Mountain Consult & Trading.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i CTEK Holding AB

och flera av dess dotterföretag.

Aktieägande i Bolaget: Daniel Forsberg

innehar 1 351 aktier i bolaget.

MATS LIND

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2011.

Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: –

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Örängarna Fiber

Ekonomisk Förening. Styrelseledamot i

CTEK Holding AB och CTEK Sweden AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i Rotearc Ksinket

Gnillkcevtu AB och Charge Holding AB.

Aktieägande i Bolaget: Mats Lind innehar

11 937 aktier i bolaget.

Ersättning till styrelse och utskott

Namn

Grundlön/

styrelse arvode

(MSEK)

Utskott

(MSEK)

Övriga

förmåner

(MSEK)

Pensions-

kostnader

(MSEK)

Summa

(MSEK)

Hans Stråberg, styrelseordförande*** 0,3 0,0 - - 0,3

Johan Menckel, styrelseordförande** 0,6 0,1 - - 0,7

Ola Carlsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,3

Jessica Sandström, styrelseledamot 0,3 0,0 - - 0,3

Michael Forsmark, styrelseledamot 0,3 0,0 - - 0,3

Björn Lenander, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,3

Pernilla Valfridsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,4

Daniel Forsberg, styrelseledamot* - - - - -

Mats Lind, styrelseledamot* - - - - -

Summa 2,3 0,5 - - 2,8

1) Revisions- och/eller Ersättningsutskott.

*) Arbetstagarrepresentanter, ingen ersättning utgår.

**) Johan Menckel valdes som styrelseordförande på årsstämman 15 maj 2024.

***) Hans Stråberg lämnade sina uppdrag inom CTEK 15 maj 2024.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 22

KONCERNLEDNING

Koncernledning

HENRIK FAGRENIUS

Född 1971. President and CEO sedan

2023.

Utbildning: Masterexamen i maskinteknik

från Ingenjörsfakulteten vid Lunds Univer-

sitet. Kandidatexamen i företagsekonomi

vid Stockholms Universitet.

Övriga nuvarande befattningar: -

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): President EMEA, Dometic AB. VD

och koncernchef Leax Group.

Aktieägande i Bolaget: Henrik Fagrenius

innehar 260 000 aktier och 24 000

teckningsoptioner i bolaget.

Foto Mathias Sandh

THOM MATHISEN

Född 1963. Senior Vice President CFO

sedan 2022.

Utbildning: Civilekonom vid Växjö

Universitet

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande och styrelseledamot

CTEK Holding AB och i ett flertal av dess

dotterföretag.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): CFO Dellner Couplers Group samt

Styrelseledamot i ett flertal dotterbolag i

koncernen.

Aktieägande i Bolaget: Thom

Mathisen innehar 4 480 aktier och 21 714

tecknings optioner i bolaget

HENK LUBBERTS

Född 1960. President Professional Division

sedan 2023.

Utbildning: Motoringenjörsexamen vid

University for Automotive Engineering,

Apeldoorn.

Övriga nuvarande befattningar: –

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): -

Aktieägande i Bolaget: Henk Lubberts

innehar 55 425 aktier och 23 500

teckningsoptioner i bolaget.

EVA MARTINSSON

Född 1968. Senior Vice President HR

sedan 2016.

Utbildning: Kandidatexamen i system-

vetenskap vid Karlstads Universitet.

Övriga nuvarande befattningar: Styrel-

sesuppleant i CTEK Holding AB och i ett

flertal av dess dotterföretag.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): -

Aktieägande i Bolaget: Eva Martinsson

innehar 83 763 aktier och 48 007

teckningsoptioner i bolaget.

STIG MATHISEN

Född 1977. Senior Vice President COO

sedan 2013.

Utbildning: Kandidatexamen i Logistics

management vid BI Norwegian Business

School.

Övriga nuvarande befattningar: -

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Styrelse ordförande i

och ägare av Scandinavian Global Ltd.

Aktieägande i Bolaget: Stig Mathisen

innehar 51 348 aktier och 48 007

teckningsoptioner i bolaget.

FREDRIK UHRBOM

Född 1971. President Consumer Division

sedan 2024.

Utbildning: Magisterexamen i företagseko-

nomi internationell inriktning vid Dalarnas

Högskola, Stockholms Universitet och

Regensburg FH.

Övriga nuvarande befattningar:

Delägare och partner BuddyCompany AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Sverigechef Clas

Ohlson AB. Försäljnings och Marknadsdi-

rektör Coop Sverige AB.

Aktieägande i Bolaget: Fredrik Uhrbom

innehar 30 000 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 23

KONCERNLEDNING

MARCUS KORSGREN

Född 1992. Senior Vice President Strategy

and Communication sedan 2021.

Utbildning: Kandidatexamen i företags-

ekonomi samt magisterexamen i

management av tillväxt vid Handels-

högskolan i Göteborg.

Övriga nuvarande befattningar: Styrel-

seledamot i Hinz Holding AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Business Consultant

på TietoEvry.

Aktieägande i Bolaget: Marcus Korsgren

innehar 4 906 aktier och 21 714 tecknings-

optioner i bolaget.

EMIL HELIN

Född 1991. Senior Vice President CTO

sedan 2025.

Utbildning: Civilingenjörsexamen i design

och produktutveckling från KTH samt MBA

inom innovation och entreprenörskap på

ESMT Berlin.

Övriga nuvarande befattningar: -

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): CTO CabinAir

Sweden AB.

Aktieägande i Bolaget: Emil Helin inne-

har 4 000 aktier i bolaget.

MXS 5.0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 24

REVISOR

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AVSEENDE STYRELSE OCH

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter

och/eller ledande befattningshavare.

Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intresse-

konflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattnings-

havarnas åtaganden gentemot bolaget och deras privata intressen

och/eller andra åtaganden. Som framgår av ovan har dock ett flertal

styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intressen

i bolaget genom aktieinnehav.

Alla styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via

bolagets adress, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.

REVISOR

KPMG AB valdes till revisor vid årsstämman 2024 för tiden fram

till årsstämman 2025. KPMG AB har varit revisor i CTEK AB sedan

2023. Henrik Lind (född 1979) är huvudansvarig revisor. Henrik

Lind är auktoriserad revisor och medlem i FAR (Svenska yrkesorgani-

sationen för auktoriserade revisorer)

KPMG:s kontorsadress är Vasagatan 16, 101 27 Stockholm, Sverige

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare

MSEK Grundlön Rörlig lön

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnader Summa

Henrik Fagrenius, VD 3,7 3,0 0,1 1,2 8,0

Övriga ledande befattningshavare 10,4 4,7 0,9 3,0 18,9

Summa 14,1 7,7 1,0 4,2 26,9

Övriga ledande befattningshavare består utöver den verkställande direktören, av 6 personer.

XXXXXX

Hållbarhetsredovisning

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 25

NJORD GO

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 26

CTEKS HÅLLBARHETSARBETE

CTEKs hållbarhetsarbete

CTEKs hållbarhetsstrategi

Hållbarhet har sedan starten 1997 varit en stor del av CTEKs identitet.

Främst genom att göra det vi är bäst på, att driva hållbarhetspåverkan

genom att tillhandahålla innovativa och hållbara lösningar för fordons-

laddning, någonting som är lika aktuellt idag som för drygt 25 år

sedan.

CTEK arbetar sedan 2022 gentemot det av FN uppsatta 1,5 gra-

ders-målet (Parisavtalet) och har anslutit sig till Science Based Targets

initiative. Därmed har CTEK förbundit sig att minska sina utsläpp

inom Scope 1 och 2 med 42 procent till och med år 2030 (baserat på

2021 år utsläpp).

CTEK har även förbundit sig att följa och arbeta gentemot de av

FN (UN Global Compact) tio uppsatta principerna inom:

• Mänskliga rättigheter

• Arbetsrätt

• Miljö

• Antikorruption

Ny teknologi stödjer den gröna omställningen

Under 2024 lanserade CTEK en ny version av den prisbelönta el-

bilsladdaren Chargestorm Connected 3 som kommer med marknads-

ledande funktioner. Dessa innefattar bland annat Vehicle to grid och

Vehicle to everything vilket möjliggör att utnyttja energin från elbilen

och skicka tillbaka till elnätet eller till hemmet. Perfekt funktionali-

tet för att exempelvis, driva spis och tvättmaskin vid tidpunkter där

belastningen på elnätet och därmed även priset är som högst.

I ett framtida samhälle där allt fler funktioner, inte minst elbilar, kräver

mycket energi och innebär en stor belastning på elnätet, kommer

smart funktionalitet likt denna vara direkt avgörande för att vi ska

klara av omställningen.

2025 och framåt

Under 2024 har stort fokus legat på att förbereda CTEK inför kom-

mande hållbarhetsrapportering enligt det av EU beslutade, CSRD

(Corporate Sustainability Reporting Directive). Under 2024 genom-

fördes bland annat en så kallad dubbel materialitetsanalys som ligger

till grund för de fokusområden som kommer att rapporteras.

Den 26 februari 2025 publicerade EU-kommissionen flera så kallade

Omnibus-förslag som syftar till att förenkla arbetet med hållbar-

hetsrapporteringen. Exakt vad detta kommer att innebära för CTEK

återstår att se. Likväl kommer vi att under 2025 arbeta vidare med

klimatberäkningar och aktivitetsplaner för att minska vårt klimatav-

tryck oavsett rapporteringskrav.

CHARGESTORM CONNECTED 3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 27

FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

FN:s globala mål för hållbar utveckling

Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en

universell agenda för hållbar utveckling som innehåller sjutton globala

mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169 del-

mål och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras

och följas upp. Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa

överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare

någonsin har antagit. I begreppet hållbar utveckling integreras de tre

dimensionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig.

CTEK stödjer FN:s globala mål för hållbar utveckling och vår

ESG-strategi är utformad med ett speciellt fokus på åtta av dessa

sjutton globala mål.

•

Jämställdhet

Vi arbetar för att uppnå jämställdhet och mångfald inom samtliga

delar av CTEK.

•

Hållbar energi för alla

CTEK strävar ständigt för att göra våra laddare mer energieffektiva

och därmed minimera energiförluster.

•

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Rättvisa arbetsvillkor och regelefterlevnad i vår leverantörs kedja har

varit i fokus för CTEK i mer än 20 år. Vi utför, bland annat, revision-

er av alla våra nivå-1 leverantörer med egen personal.

•

Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

En av CTEKs främsta styrkor ligger i byggandet av större infra-

strukturer för laddning av elfordon där vårt lastbalanseringssystem

Nanogrid spelar en avgörande roll.

•

Hållbara städer och samhällen

CTEKs laddare för elfordon möjliggör gröna transporter i städerna

samtidigt som vi ständigt strävar efter att, tillsammans med olika

partners, öka antalet laddare på gator och i parkeringsgarage.

•

Hållbar konsumtion och produktion

CTEKs low voltage-laddare är erkänt långlivade med mycket låga

reklamationsnivåer. Detta bidrar till minskad överkonsumtion och

därmed minskad miljöpåverkan. Framåt så stärker vi ytterligare

vårt fokus på reparerbara produkter samt ökad återvinningsgrad i

desamma.

•

Bekämpa klimatförändringarna

Att minska vårt klimatavtryck från våra transporter ligger högt

på vår agenda. Vi jobbar aktivt med transportmixen samt att öka

fyllnadsgraden i våra transporter.

•

Genomförande och globalt partnerskap

CTEK arbetar tillsammans med ett antal olika intressenter för

att utbyta kunskap och erfarenheter i hållbarhetsfrågor för att

gemensamt bidra till att uppfylla målen i Agenda 2030.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 28

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Environmental

CTEK redovisar sitt klimatavtryck enligt den internationellt erkända

Green House Gas Protocol redovisnings standarden för utsläpp av

växthusgaser.

Rapporteringen är indelad i tre olika delar:

• Scope 1 i Green House Gas Protocol omfattar de utsläpp som sker

i den egna verksamheten (direkta) till exempel bränsleförbrännin

från fordon, organisationen äger eller kontrollerar.

• Scope 2 omfattar utsläpp (indirekta) från inköpt elektricitet, ånga,

värme och kyla.

• Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp, från inköpta material och

aktiviteter såsom; produkt användning, avfallshantering, transporter

etc., som organisationen inte äger eller kontrollerar.

Då CTEK varken äger eller kontrollerar någon produktion är utsläppen

inom Scope 1 och Scope 2 begränsade. Inom Scope 1 handlar det om

utsläpp från CTEKs tjänstebilar och inom Scope 2 handlar det om

inköpt värme och elektricitet till våra egna kontor.

Inom Scope 3 ligger CTEKs initiala fokus på att utvärdera och

analysera var bolagets största utsläpp sker för att sedan formalisera en

plan på att reducera dessa. Ambitionen är även att utvärdera ett antal

nyckelprodukters klimatavtryck genom så kallade livscykelanalyser.

27,5

2022 202320222023 2024 2024

9,3

11,4

under

50 %

under

50 %

2027 målsättning (från 2022 baslinje) 2027 målsättning (från 2022 baslinje)

Scope 1

ton CO

Scope 2

ton CO

Risk

Risk att bolagets klimatavtryck ökar.

Kommentar

Risk att företagets klimatavtryck inte

kan reduceras i önskad omfattning

på grund av externa, icke påverkbara,

faktorer i leverantörs- och logistik-

kedjan.

Åtgärd

Miljörisker inkluderas i företagets

övergripande årliga riskanalys.

PRO25 CIC

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 29

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Social

Vid framtagandet av nyckeltal kopplade till de sociala faktorerna har

CTEKs anställda varit i fokus. Vi väljer dels att lyfta fram vårt arbete

med jämställdhet och mångfald men även hur vi arbetar för att säker-

ställa hälsa och välmående hos oss anställda.

För att säkerställa ett fortsatt stort fokus på CTEKs anställdas

välbefinnande kommer vi framåt att arbeta med ett antal initiativ för

att främja hälsa och välmående där det sistnämnda även är något som

vi kommer att mäta och redovisa som ett nyckeltal.

Jämställdhet & mångfald

CTEK hade vid årets slut 201 anställda, varav 52 var kvinnor. Vid

samma tidpunkt hade CTEK 30 anställda med chefspositioner, varav

6 var kvinnor. CTEKs styrelse bestod vid årets utgång av 6 stycken

ordinarie ledamöter (inklusive ordförande, exklusive arbetstagarre-

presentanter), varav 2 var kvinnor. Bland de 201 anställda återfanns

vid årets slut 24 nationaliteter representerade.

8,1

1,40

1,67

20232022

2022 2023

2024

8,5

8,0

Över 7

Under

1,37

Årlig målsättning Årlig målsättning

Nöjdhet anställda Sjukfrånvaro

Sjukfrånvaro

Under året har vi sett fortsatt relativt låga nivåer av sjukfrånvaro.

Hälsa och säkerhet

CTEK hade under 2024:

• 2 tillbud

• 4 olycksfall

• 0 dödsfall på arbetsplatsen

Nöjdhet anställda

Vi ser en fortsatt god nivå när det kommer till nöjdheten bland

CTEKs anställda.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 30

Könsfördelning – totalt anställda

Könsfördelning – chefsposition

Könsfördelning på tre nivåer KPI, Andel kvinnor respektive män, %

25%

18%

26%

20%

35%

75%

82%

74%

80%

65%

2022 värde 2024 värde 2030 målsättning

Risk

Risk för ohälsa bland medarbetare.

Kommentar

De makroekonomiska läget kan

påverka företagets ekonomiska

position negativt, och därmed skapa

en oro bland medarbetare.

För Bolaget ny form av extern publi-

citet i och med bolagets notering på

Nasdaq Stockholm. Större extern

press, minskad möjlighet till trans-

parens.

Reducerad personalstyrka medför

högre arbetsbelastning på kvar-

varande personal. Risk för både

psykisk som fysisk ohälsa.

Åtgärd

Risker gällande ohälsa bland med-

arbetare inkluderas i företagets

övergripande, årliga, riskanalys.

Veckovisa möten med medarbetare

för att informera och uppdatera om

framdrift och förändringar kopplat till

organisationen.

Kontinuerliga riskanalyser gällande

arbetsmiljö. Dedikerade arbets-

grupper med fokus på omställning

och organisationsförändringar.

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 31

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Governance

Arbetet med bolagsstyrning och riskhantering har sedan bolaget

grundades 1997 varit högt på CTEKs agenda med ett speciellt fokus

på uppförandekoder, mänskliga rättigheter samt affärsetik. CTEK är

ett globalt bolag med försäljning i mer än 70 länder vilket ställer höga

krav på just dessa områden.

Ett urval av CTEKs policies och riktlinjer finns att ta del av på vår

hemsida.

Uppförandekod

CTEK Code of Conduct, Uppförandekoden, har varit ett styrande

dokument sedan 2012 med regelbunden översyn. Under 2021

gjordes en omfattande uppdatering med fler detaljer och krav samt

implementering enligt Utbildning inom affärsetik. CTEK Upp-

förandekod revideras och uppdateras vid behov och granskas och

godkänns av styrelsen.

CTEK har valt att ha en gemensam uppförandekod för alla direkt

och indirekt anställda samt nyckelintressenter (Key stakeholders),

inklusive leverantörer.

Utbildning inom affärsetik

Under 2024 fortsatte CTEKs utbildningar inom affärsetik. Utbild-

ningarna har under 2024 digitaliserats och är en obligatorisk del vid

introduktoin av nyanställda. Samtliga anställda genomgår under

2024-2025 denna utbildning.

Korruption

CTEK har nolltollerans mot alla former av korruption, vilket innebär

att bolagets anställda och intressenter inte ska vara inblandade i någon

form av mutor, utpressning eller förskingring. För att underlätta

flaggandet av avvikelser har CTEK infört en visselblåsarkanal där

anställda och andra intressenter anonymt kan rapportera in avvikelser.

Under 2024 anmäldes eller misstänktes inga fall av korruption

inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög

effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyckas med att upptäcka

bedrägerier och/eller annat olagligt beteende. Högsta risken för

avvikelser har identifierats inom inköp och försäljning.

Antitrust

CTEKs anställda och nyckelintressenter ska agera i enlighet med

konkurrenslagar och affärsetik. Avvikelser från detta kan bland annat

omfatta brott mot IPR, felaktigt hanterande av konfidentiell informa-

tion, stöld och bedrägeri.

Under 2024 rapporterades inga anmälda eller misstänkta fall

av antitrust inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är

medelhög, medelstor effekt men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas

med att identifiera avvikelser.

Penningtvätt

CTEKs anställda och nyckelintressenter ska avstå från alla former av

penningtvätt.

Under 2024 rapporterades eller misstänktes inga fall av pen-

ningtvätt inom CTEK eller dess intressenter. Ingen betydande risk

identifierades heller inom området. Innehållet i kund och leveran-

törskontrakt är skyddat och fastställt i linje med lagkrav i syfte att

minimera denna risk.

NJORD GO

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 32

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Intressekonflikter

CTEKs anställda och intressenter måste säkerställa att ingen intres-

sekonflikt uppstår mellan parterna som kan påverka intressenternas

trovärdighet.

Under 2024 rapporterades eller misstänktes inga fall av intresse-

konflikter inom CTEK eller dess intressenter. Ingen risk har identifierats

inom området.

Handelsregler

CTEKs anställda och intressenter ansvarar för att säkerställa att

hantering av ämnen, mineraler etc. som klassificeras som farliga eller

olagliga sker i förenlighet med tillämpade lagar och föreskrifter.

Under 2024 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom

CTEK eller bland dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög

påverkan men låg sannolikhet. Detta inkluderar främst konfliktmi-

neraler men även föreskrifter för efterlevnad. CTEKs produkter är

tredjeparts-certifierade och vi utför stickprov på produktmaterial.

Skattelagsefterlevnad

CTEKs anställda och intressenter ska följa tillämpliga lagar och

föreskrifter enligt erforderligt skattereglemente.

Under 2024 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom

CTEK-koncernen. Identifierad risk är medelhög, medelstor påverkan

men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas i att efterleva alla

bestämmelser inom finansiell rapportering och skatteföreskrifter.

Arbetskraft och mänskliga rättigheter.

Samtliga anställda inom CTEK omfattas av:

• Sociala förmåner

• Kollektivavtal

• Försäkringsskydd

KPI 2023 värde 2024 värde Årlig målsättning

Governance-relaterade avvikelser 0 0 0

Risk

Risk att mänskliga rättigheter kränks

i leverantörskedjan.

Risk att det förekommer oetiskt

beteende inom bolaget.

Risker gällande globala sanktioner

Kommentar

CTEK har ingen egen produktion. På

grund av pandemi med efterföljande

restriktioner har bolaget inte haft

möjlighet att göra egna revisioner

på plats i samma utsträckning som

tidigare.

Under 2024 anmäldes eller miss-

tänktes inga fall av korruption bland

CTEK eller dess intressenter.

Identifierad risk är medelhög, hög

effekt men låg sannolikhet att

CTEK misslyckas med att upptäcka

bedrägerier och/eller annat olagligt

beteende.

Det innebär en utmaning att säker-

ställa att bolaget inte bryter mot

några internationella sanktioner då

dessa är snabbt föränderliga i och

med rådande världsläge.

Åtgärd

Risker gällande mänskliga rättig-

heter inkluderas i företagets över-

gripande, årliga, riskanalys. Egna

revisioner (inklusive hållbarhets-

aspekter) av nivå 1 & 2 leverantörer

planeras.

Återkommande årliga, obligatoriska,

utbildningar för riskgrupper och

nyanställda gällande uppförandekod

och affärsetik.

Grundläggande policy på plats

(”sanktionspolicy”), extra fokus un-

der 2023/24 gällande affärsetik och

uppförandekod. Resulterat i ett antal

djupare analyser inom identifierade

riskområden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 33

REVISORNS YTTRANDE

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i CTEK AB (publ) org. nr 559217-4659

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 25–32 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 3 april 2025

KPMG AB

Henrik Lind

Auktoriserad revisor

XXXXXX

Finansiella rapporter

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 34

NJORD GO

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 35

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för CTEK AB (publ),

organisationsnummer 559217–4659, avger härmed års- och koncern-

redovisning, för verksamhetsåret 2024. Alla belopp anges i miljoner

kronor (MSEK) om inget annat anges.

Allmänt om verksamheten

CTEK är ett företag som sedan 1997 under eget varumärke bedriver

försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare

och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för

laddning av elfordon. CTEKs huvudsakliga kundgrupp är distributö-

rer, återförsäljare, fordonstillverkare, elektriker, fastighetsägare och

laddpunktsoperatörer. Verksamhet bedrivs i Sverige, USA, Storbri-

tannien, Tyskland, Frankrike, Danmark, Norge, Australien, Kina och

Hong Kong.

Bolaget har sitt säte i Hedemora kommun, Dalarnas län.

Ägarförhållanden

Investmentaktiebolaget Latour 33 %

Fjärde AP-Fonden 10 %

AMF Pension & Fonder 8 %

Övriga ägare 49 %

Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker

och osäkerhetsfaktorer

Det pågår ett ständigt forskningsarbete för att CTEK ska ligga i fram-

kant och lansera innovativa lösningar för laddning av lågvoltsbatterier

och elbilar. Ett fortsatt gott samarbete med befintliga leverantörer och

tillkommande av nya medför att CTEK-koncernen har en stark grund

att stå på vid kommande satsningar på både nya och redan etablerade

marknader. Sett ur försäljningssynpunkt har koncernen en positiv syn

på den närmaste framtiden med ett fortsatt gott samarbete med gamla

kunder men även bearbetning av nya kunder och marknader.

CTEK är utsatt för risker kopplat till makroekonomiska faktorer

vilket bidrar till att marknadsläget är fortsatt osäkert i närtid, med

högre inköpspriser kopplat till inflation och en sämre köpkraft bland

konsumenter. Osäkerheten kring den framtida konjunktur- och

prisutvecklingen är stor på grund av rådande världsläge och händel-

seförloppet framöver är oförutsägbart. Information om övriga risker

återfinns i not 2.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

– Hans Stråberg avgick som styrelseordförande och ersattes av Johan

Menckel.

– Det beslutades om att flytta bolagets huvudkontor från Vikmans-

hyttan till Falun. Detta som ett led att skapa bättre förutsättningar

för att behålla befintlig samt attrahera ny kompetens. Flytten

genomförs under april 2025.

– I september ingick bolaget ett nytt facilitetsavtal med Swedbank AB

(publ) rörande en flervalutadenominerad revolverande kreditfaci-

litet (RCF) om 600 MSEK. I samband med det nya facilitetsavtalet

återbetalades de tidigare lånen. Faciliteten löper med en rörlig ränta

plus tillämplig marginal som varierar baserat på förhållandet mellan

total nettoskuld och justerad EBITDA mätt på rullande tolv måna-

der. RCF:n löper på tre år med möjlighet för bolaget att förlänga det

om upp till två år med godkännande från långivaren.

– CTEK har i samförstånd med General Motors avslutat samarbetet

avseende skräddarsydda elbilsladdare för den Nordamerikanska

marknaden.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

– Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

Produkter och marknader

Arbetet med produkt- och marknadsutveckling fortsätter enligt plan

med fokus på både etablerade nyckelmarknader för koncernen och

satsningar på nya marknader där elbilsladdarna blir särskilt viktiga.

Detta innebär att satsningar kommer att genomföras där vi bedömer

att vi har den största möjligheten till god avkastning. Väsentlig infor-

mation om produkter, geografisk expansion, risker och mål framgår

även på sidorna 6–13 i detta årsredovisningsdokument.

Hållbarhetsredovisning

En lagstadgad hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen som

omfattar hela koncernen separat från den lagstadgade årsredovisning-

en har upprättats och återfinns på sidorna 25-32 i detta årsredovis-

ningsdokument.

Bolagsstyrningsrapport

En bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt lagstadgade krav

som beskriver styrelsearbetet under året. Bolagsstyrningsrapporten

återfinns på sidorna 14-24 i detta årsredovisningsdokument och är en

del av förvaltningsberättelsen.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 36

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse,

verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen god-

känns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av

årsstämman 2024 beskrivs nedan.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och bolagsledning.

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd-

ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar

som beslutas av bolagsstämman.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och

tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla

kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Kort- och långsiktig rörlig kontantersättning som omfattas av

dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och lång-

siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande

komponenter:

• Fast kontantlön

• Kort- och långsiktig rörlig kontantersättning

• Pensionsförmåner och andra förmåner

Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av dessa riktlinjer –

besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter-

sättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta

kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.

Långsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en pe-

riod om tre år. Sådan ersättning får uppgå till högst 60 procent av den

sammanlagda fasta kontantlönen för ett år för verkställande direktör,

och 40 procent för ledande befattningshavare. Utfall efter skatt ska,

av verkställande direktör och ledande befattningshavare, investeras i

CTEKaktier på marknaden. Sådana aktier ska behållas i tre år om inte

styrelsen godkänner annat.

För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska

inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd

pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlö-

nen.

För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner,

innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befatt-

ningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara

pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtals-

bestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensions-

premierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner får innefatta bl.a.

sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt företagets riktlinjer. Värdet

av sådana förmåner får uppgå till maximalt 15 procent av den sam-

manlagda fasta kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner,

vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler

eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex

(6) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs-

vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den

fasta kontantlönen för 12 månader för verkställande direktören och

9 månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall

betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från

befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex (6)

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-

begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt in-

komstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare

befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska

uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för

uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkur-

rensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter

anställningens upphörande.

Kriterier för utdelning av kort- och långsiktig rörlig

kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda

och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella.

De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa

mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärs-

strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom

att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja

befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för

bedömningen om den avser rörlig kontantersättning till verkställande

direktören. Om den avser rörlig kontantersättning till övriga befatt-

ningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Om

den avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget

senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha

möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må

följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats

på felaktiga grunder.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom

att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen-

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 37

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort

en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar

som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande be-

fattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer

att redovisas i ersättningsrapporten.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till

nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-

lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bola-

get och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i er-

sättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller

andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om

avsteg från riktlinjerna.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 38

CTEK-AKTIEN

CTEK-aktien

Aktien

Bolaget hade vid ingången av 2024, 69 976 275 aktier. Antalet aktier

och röster i CTEK AB (publ) har inte förändrats under året. Aktieka-

pitalet är oförändrat, 69 976 275 kronor.

Det totala antalet emitterade aktier vid årsskiftet uppgick till

69 976 275 aktier.

Börsvärde och aktiekurs

CTEKs aktiekurs uppgick den 31 december 2024, till 13,90 kronor

motsvarande ett börsvärde om 973 MSEK.

Utdelning

Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn har CTEK som mål

att dela ut 30 procent av årets resultat.

För verksamhetsåret 2024 föreslås att ingen utdelning lämnas.

Ägarstruktur

Vid periodens utgång hade bolaget totalt 18 103 aktieägare. I tabellen

nedan återfinns de tio största ägarna och deras innehav per den 31

december 2024.

Ägare Aktier Kapital & röster

INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOUR 23 431 950 33,5

FJARDE AP-FONDEN 6 859 345 9,8

AMF Fonder & Pension 5 653 372 8,1

SKIRNER AB 4 200 000 6,0

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 2 868 561 4,1

Athanase Industrial Partners II Kommanditbolag 2 838 390 4,1

SEB LIFE INTERNATIONAL ASSURANCE 1 848 476 2,6

Nordea Livförsäkring Sverige AB 847 871 1,2

TREDJE AP-FONDEN 843 259 1,2

Nordea Funds AB 799 077 1,1

Totalt 10 största aktieägarna 50 190 301 71,7

Övriga 19 785 974 28,3

Totalt 69 976 275 100,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 39

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Ekonomisk översikt koncernen

Finansiell utveckling

MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning 913,8 884,2 950,1 921,8 706,3

Rörelseresultat -35,4 -230,4 36,2 81,8 142,7

Rörelsemarginal, % -3,9 -26,1 3,8 8,9 20,2

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för 2024 ökade med 3 procent och uppgick

till 914 MSEK (884). Organiskt ökade nettoomsättningen med

4 procent. Leveranser av produkter inom Electric Vehicle Supply

Equipment (EVSE) uppgick till 177 MSEK (230) och svarade för 19

procent (26) av försäljningen under året.

Resultat

Bruttomarginalen ökade med 3,1 procentenheter och uppgick till

53,0 procent (49,9), till följd av en förändrad produktmix med högre

försäljning av Low Voltage-produkter inom båda divisionerna.

Justerad EBITA uppgick till 90 MSEK (59), motsvarande en

justerad EBITA- marginal om 9,8 procent (6,7). Resultatutveckling-

en förklaras av en förändrad produktmix med en högre andel Low

Voltage-produkter.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -35 MSEK (-230). 2024

belastas av jämförelsestörande poster om -53 MSEK (-37), samt ej kas-

saflödespåverkande nedskrivningar av engångskaraktär om -51 MSEK

(-226), varav huvuddelen hänförligt till det avslutade samarbetet med

General Motors.

Justerat rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 69 MSEK (32), motsva-

rande en marginal om 7,5 procent (3,7).

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till -21 MSEK

(-46). Det förbättrade nettot förklaras främst av en lägre räntenivå

jämfört med föregående år, en lägre långfristig skuld till följd av en

amortering samt positiva valutaeffekter på lån.

Skatt

Skatten för året var positiv och uppgick till 14 MSEK (19), vilket

förklaras av det negativa resultatet.

Koncernens resultat

Koncernens resultat efter skatt uppgick till -42 MSEK (-257). Det

negativa resultatet förklaras av nedskrivningar av immateriella anlägg-

ningstillgångar av engångskaraktär om totalt 51 MSEK (-226) och

jämförelsestörande poster om -53 MSEK (-37). Resultat per aktie

efter utspädning uppgick till -0,60 kronor (-3,95).

Kassaflöde och likvida medel

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 123 MSEK

(135). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -69

MSEK (-83). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till

-108 MSEK (135), varav 100 MSEK avser amortering av långfristig

skuld. Likvida medel vid årets slut uppgick till 142 MSEK (192).

Investeringar

CTEKs investeringar uppgick totalt till -69 MSEK (-83) varav -5

MSEK (-10) avsåg investeringar i materiella anläggningstillgångar

och -64 MSEK (-75) avsåg investeringar i immateriella anläggnings-

tillgångar som kan härledas till balanserade utvecklingskostnader

avseende nuvarande och framtida produkter.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 40

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förslag till disposition

beträffande bolagets vinst

Till årsstämmans förfogande finns följande

belopp i kronor:

Överkursfond 1 648 469 021

Balanserat resultat -59 778 568

Årets resultat -3 020 511

Summa 1 585 669 942

Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 585 669 942

Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2024.

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande finansiella rapporter med

tillhörande boksluts kommentarer.

Eget kapital och skuldsättning

CTEKs balansomslutning uppgick till 1 420 MSEK per 31 december

2024 (1 516). Det egna kapitalet minskade under året med 42 MSEK

till 693 MSEK (735). Räntebärande nettoskulder uppgick till 257

MSEK vid årets slut (305). Nettoskulden i relation till justerad EBIT-

DA per 31 december 2024 uppgick till 1,8x, att jämföra med 2,7x per

31 december 2023.

Moderbolaget

Moderbolaget för koncernen är CTEK AB (publ). Koncernstödjande

funktioner inom CTEK redovisas inom CTEK AB. I moderbola-

get sker ingen försäljning av varor och tjänster till externa kunder.

Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till -3 MSEK (-45) , vilket

främst utgörs av management fee, räntekostnader, samt lön för verk-

ställande direktör och ersättningar till styrelsen. Det förbättrade resul-

tatet härleds till ökade management fee ersättningar inom koncernen.

Eget kapital uppgick vid årets utgång till 1 656 MSEK (1 659).

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 41

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över resultatet

MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	4	913,8	884,2
Övriga rörelseintäkter	7	3,4	13,8
Summa intäkter		917,2	898,0
Rörelsens kostnader
Handelsvaror		-429,2	-443,0
Övriga externa kostnader	5	-156,0	-150,8
Personalkostnader	6	-188,8	-182,5
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar	12, 13, 14	-125,6	-308,5
Övriga rörelsekostnader	7	0,0	-6,8
Jämförelsestörande poster	8	-52,9	-36,9
Summa kostnader		-952,6	-1 128,4
Rörelseresultat		-35,4	-230,4
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	9	12,4	3,7
Finansiella kostnader	9	-32,9	-49,3
Finansiella poster – netto	9	-20,5	-45,6
Resultat före skatt		-55,9	-276,0
Skatt på årets resultat	10	13,9	19,2
Årets resultat		-42,0	-256,9
Årets resultat, kr per aktie före utspädning	11	-0,60	-3,95
Årets resultat, kr per aktie efter utspädning	11	-0,60	-3,95

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 42

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
övrigt totalresultat
MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Årets resultat*		-42,0	-256,9
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferens vid omräkning av dotterföretag i utlandet		0,0	0,5
Övrigt totalresultat för året, efter skatt		0,0	0,5
Årets totalresultat för året, efter skatt		-42,0	-256,4
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets ägare		-42,0	-256,4
Årets totalresultat*		-42,0	-256,4

*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 43

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
finansiell ställning
MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	12, 13
Goodwill		342,4	342,4
Varumärke		234,0	234,0
Patent, licenser		3,4	4,8
Balanserade utvecklingsutgifter		155,0	177,8
Teknologi		51,4	59,4
Kundrelationer		50,9	63,5
Summa immateriella anläggningstillgångar		837,2	881,9
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	14	0,8	1,2
Inventarier, verktyg och installationer	14	9,8	25,7
Nyttjanderättstillgångar	24	11,7	11,9
Summa materiella anläggningstillgångar		22,3	38,8
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran	10	28,7	15,4
Summa övriga anläggningstillgångar		28,7	15,4
Summa anläggningstillgångar		888,2	936,1
Omsättningstillgångar
Varulager	15	189,9	221,5
Kundfordringar	16, 17	172,0	143,6
Aktuella skattefordringar		0,1	1,8
Övriga kortfristiga fordringar	16	5,8	7,1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	18	17,8	13,9
Likvida medel		141,8	192,3
Tillgångar som innehas för försäljning	29	3,9	-
Summa omsättningstillgångar		531,4	580,3
SUMMA TILLGÅNGAR		1 419,5	1 516,4

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 44

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
finansiell ställning
MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	19	70,0	70,0
Övrigt tillskjutet kapital		1 290,9	1 290,9
Omräkningsreserver		-6,1	-6,2
Balanserat resultat inklusive årets resultat		-661,6	-619,6
Summa eget kapital		693,1	735,1
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar	21	7,1	5,8
Räntebärande skulder	16, 20	398,4	497,7
Leasingskulder	20, 24	4,9	5,7
Uppskjutna skatteskulder	10	93,2	101,1
Summa långfristiga skulder		503,5	610,3
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	16	111,6	72,7
Leasingskulder	20, 24	7,6	7,1
Aktuella skatteskulder		13,5	12,6
Övriga skulder	16	13,8	12,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	22	76,3	65,9
Skulder i samband med tillgångar som innehas för försäljning	29	0,2	-
Summa kortfristiga skulder		223,0	171,0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 419,5	1 516,4

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 45

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över
förändringar i eget kapital
		Övrigt
		tillskjutet	Omräk-	Balanserade	Totalt Eget
MSEK	Aktiekapital	kapital	nings-reserv	vinstmedel	Kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01	50,0	981,8	-6,7	-362,8	662,4
Året resultat				-256,9	-256,9
Årets övriga totalresultat			0,5		0,5
Årets totalresultat			0,5	-256,9	-256,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner	20,0	329,9			349,9
Emissionskostnader		-27,0			-27,0
Skatteeffekt emissionskostnader		5,6			5,6
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner		0,6			0,6
Utgående eget kapital 2023-12-31*	70,0	1 290,9	-6,2	-619,6	735,1
Ingående eget kapital 2024-01-01	70,0	1 290,9	-6,2	-619,6	735,1
Året resultat				-42,0	-42,0
Årets övriga totalresultat			0,0		0,0
Årets totalresultat			0,0	-42,0	-42,0
Övrigt
Övriga poster som redovisats mot eget kapital				-0,0	-0,0
Utgående eget kapital 2024-12-31*	70,0	1 290,9	-6,1	-661,6	693,1

*Eget kapital vid utgången av perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 46

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över kassaflöden
MSEK	Not	2024-12-31	2023-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		-35,4	-230,4
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:	26
- Avskrivningar/nedskrivningar		125,6	308,5
- Förändringar avsättningar		1,3	1,0
- Övriga ej kassaflödespåverkande poster		20,3	31,4
Erhållna räntor och liknande poster		4,1	3,7
Betald ränta		-30,1	-41,6
Betalda finansiella poster		-1,8	-1,2
Betald skatt		-5,3	-12,2
		78,7	59,2
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager		30,6	63,8
Förändring av rörelsefordringar		-37,1	68,9
Förändring av rörelseskulder		50,5	-56,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten		122,7	135,2
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	14	-5,4	-10,0
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		0,1	2,9
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar	12, 13	-63,6	-75,5
Avyttring av dotterbolag		0,0	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-68,9	-82,5
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission		-	349,9
Emissionskostnad		-	-27,0
Inbetalda teckningsoptioner		-	0,6
Upptagna lån		400,0	-
Amortering av leasingskuld	24	-8,2	-8,2
Amortering av skuld		-500,0	-180,6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-108,2	134,6
Årets kassaflöde		-54,3	187,2
Likvida medel vid årets ingång		192,3	10,0
Kursdifferenser i likvida medel		3,8	-5,0
Likvida medel vid årets utgång		141,8	192,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 47

Noter

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

Grund för Koncernredovisningen

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting Stan-

dards utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolk-

ningar som utfärdats av IFRIC Interpretations såsom de antagits av Europeiska

unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554)

och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av

Rådet för finansiell rapportering.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning

av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. De områden som

innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden

där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-

visningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden baseras på histo-

riska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande

omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges,

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens

finansiella rapporter.

Nya och ändrade IFRS som tillämpas av koncernen

Det har under 2024 inte tillkommit några nya standarder eller ändringar i stan-

darder som krävt någon förändring av redovisning- eller värderingsprinciper.

Nya och ändrade IFRS som inte har börjat tillämpas

IFRS 18 ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och medför nya

krav som kommer att bidra till att uppnå jamförbarhet av den finansiella

utvecklingen i liknande företag samt erbjuda mer relevant information och

transparens till användarna. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka

redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna förvantas

dess påverkan på presentation och upplysningar påverka de finansiella

rapporterna inom foljande områden:

• Strukturen på resultatrakningen for koncernen, inklusive klassificering

och presentation av poster inom intäkter och kostnader, samt införandet

av nya totalsummor i resultatrakningen.

• Definition av och upplysningar om företagsledningens egendefinierade

resultatmått (management-defined performance measures, MPM).

• Sammanställning och fördelning av information i de finansiella rapporterna.

• Klassificering av kassaflöden från utdelning och räntor i kassaflödesanalysen.

• Den separata presentationen av goodwill i balansräkningen.

Ledningen utvärderar for närvarande mer i detalj följderna av att tillampa

den nya standarden på koncernens finansiella rapporter. Det obligatoriska

ikraftträdandedatumet för den nya standarden är den 1 januari 2027, och

det kommer att krävas retroaktiv tillämpning.

Det finns inga andra IFRS-standarder eller IFRIC-tolkningar som

ännu

inte tratt i kraft som bedöms ha väsentlig inverkan pa koncernen.

ALLMÄN INFORMATION

Denna koncernredovisning omfattar CTEK AB (publ) ”Bolaget” med orga-

nisationsnummer, 559217-4659 och dess dotterföretag. Koncernen bedriver

försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare och

batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för laddning av

elfordon.

Moderföretaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige och har sitt

säte i Hedemora kommun, Dalarnas län. Besöksadressen till huvudkontoret

är Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan. Dessa finansiella rapporter har

godkänts av styrelsen och verkställande direktören den 3 april 2025.

Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges.

Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att

angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbelop-

pen.

Koncernredovisning

Dotterföretag

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har ett bestämmande inflytande.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterfö-

retag.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta

då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära

ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncern-

redovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funk-

tionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta. Koncernens funktionella

valutor är USD, EUR, HKD, CNY, AUD, DKK ,GBP och NOK.

Transaktioner och balansposter

Då CTEK har stor del transaktioner i utländsk valuta uppkommer valutakurs-

differenser som redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.

CTEK har även valutakursvinster och - förluster som hänför sig till

finansiella fordringar och skulder och redovisas då i resultaträkningen som

finansiella intäkter eller kostnader.

Intäkter från avtal med kunder samt övriga intäkter

Intäkter redovisas enligt IFRS 15. Intäkterna utgörs främst av försäljning av

batteriladdare och till viss del försäljning av tillbehör till batteriladdare, samt av

produkter för laddning av elfordon.

Försäljning av varor

CTEK levererar varor till kunder vilket är det enda prestationsåtagandet.

Detta åtagande uppfyller villkoren att intäktsredovisa vid en viss tidpunkt när

prestationsåtagandet är uppfyllt och kunden har övertagit kontrollen av varorna

enligt gällande villkor. Detta sker exempelvis när CTEK har en befintlig rätt till

betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till

kunden och kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade

med varornas ägande.

Rörliga ersättningar

Det finns i allmänhet ett fåtal rörliga ersättningar i kundkontrakten. Vissa avtal

inkluderar volym och kassarabatter. I sådana fall görs en uppskattning av den

rörliga ersättningen som förväntas återbetalas till kund, vilken skuldförs i sin

helhet.

Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapportering vilken lämnas till den högste verkställande beslutsfat-

taren som för CTEK är koncernens VD. Den högste verkställande beslutsfatta-

ren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. Koncernen har två rörelsesegment vilka utgörs av

Consumer och Professional. Segmentsrapportering har redovisats konsekvent

för respektive år i not 4.

Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Vid beräkning av resultat

per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående

stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa

potentiella stamaktier är hänförliga till de teckningsoptioner som anges i not 6.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 48

KONCERNENS NOTER

Immateriella tillgångar

Balanserade utvecklingsutgifter

CTEKs balanserade utvecklingsutgifter avser främst utveckling av nya och

förbättrade produkter. De kostnader som aktiveras främst är externa kostnader

såsom konsult- och materialkostnader samt även internt upparbetade kostna-

der såsom personalkostnad.

Dokument för att styrka gjorda aktiveringar är exempelvis affärsplaner,

budget samt bolagets bedömning av framtida utfall. Anskaffningsvärdet är

summan av de direkta och indirekta utgifter som uppkommer fram tills den

tidpunkt då den immateriella tillgången tas i bruk.

Övriga immateriella tillgångar

CTEKs övriga immateriella tillgångar består främst av Goodwill, Varumärke,

Kundrelationer och Teknologi.

Avskrivningsprinciper

Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av

systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. De beräknade nyttjan-

deperioderna för immateriella anläggningstillgångar är:

Patent, licenser	3–20 år
Teknologi	10–20 år
Balanserade utvecklingsutgifter	3–6 år
Kundrelationer	6–20 år
Varumärken, Goodwill	Obestämbar livslängd

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till

det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt

enligt följande:

Byggnader	25 år
Inventarier, verktyg och installationer	3–5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods

slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner

till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess

bedömda återvinningsvärde.

Nedskrivning av icke finansiella tillgångar

Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det fall det föreligger indikationer

på att en värdenedgång har skett i de materiella eller immateriella tillgångarna,

det vill säga närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet inte är återvinningsbart.

Goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning per den

31 december och när det finns indikation på att redovisat värde kan behöva

skrivas ner. Nedskrivningsbehov bedöms för tillgångarna genom att beräkna

återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet som dessa hänförs

till. De kassagenererade enheterna utgörs av segmenten. När återvinningsvär-

det för den kassagenererande enheten understiger redovisat värde redovisas

en nedskrivning. Nedskrivning av goodwill kan inte återföras i efterföljande

perioder. Se även not 13.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell

tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett

annat företag.

Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell

ställning

En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när

bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner med

finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen

förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångarna.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning (helt

eller delvis) när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar

kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell

ställning (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt

utsläcks.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas

initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar

redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället

värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till

upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtal-

senliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det

utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för

förväntade kreditförluster och är värderat till upplupet anskaffningsvärde .

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella

skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt

värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället

värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.

Nedskrivning av finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar och avtalstillgångar omfattas av nedskrivning

för förväntade kreditförluster.

Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgång-

ar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller

tillgångens förväntade återstående löptid.

De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet

anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv. Föränd-

ringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen. Se även not 16.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-

ningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut

metoden (FIFU). Varulagret består av färdigvaror och komponenter (not 15).

Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer samt kostnader

för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i

den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga försäljningskostnader.

Likvida medel

Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden, kortfristiga

placeringar som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer och med

en löptid understigande 3 månader. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i

rapporten över finansiell ställning som kortfristiga skulder.

Aktiekapital och övrigt eget kapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt

kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital

som ett avdrag från emissionslikviden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 49

KONCERNENS NOTER

Leverantörsskulder och övriga skulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som har

förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är osäkrade

och betalas oftast inom 30 dagar.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas

i årets resultat utom då den underliggande transaktionen redovisats i övrigt

totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt

totalresultat eller i eget kapital.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla tempo-

rära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar

och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten

inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller

aviserats per balansdagen och som förväntas gälla i den jurisdiktion när den

berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskul-

den regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att

framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka

de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och

uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristiga

skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är

hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet. (not 10)

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-

kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och

eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader)

och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låne-

perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

Finansiella poster

Ränteintäkter och räntekostnader samt liknande poster

Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i enlighet med effektivräntemeto-

den. Posterna redovisas i den period de hänför sig till. (not 9)

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semesterer-

sättning kostnadsförs den period när de anställda utför tjänsterna.

Pensionsförpliktelser

CTEK koncernens väsentliga pensionsplan är ITP-planen vilken är tryggad

genom avgifter till Alecta.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-

gas genom en försäkring i Alecta.

Premiebetald ITP 2 i Alecta går ej att redovisa enligt IFRS/IAS 19. Det

betyder att företag som betalar premier för förmånsbestämd ITP 2 Ålderspen-

sion och/eller Familjepension, ska redovisa kostnaderna som avgiftsbestämda.

Detta enligt Rådet för finansiell rapportering. Anledningen till att man ej kan

redovisa avgifterna enligt IFRS/IAS19 är att för merparten av de intjänade

pensionsförmånerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjä-

nandet mellan arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista

arbetsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av

tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgivare. Dessutom saknas ett i

alla avseenden fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott

som kan uppkomma ska hanteras.

Teckningsoptioner

Moderbolaget samt underliggande holding-bolag har emitterat teckningsop-

tioner, se not 6. Teckningsoptionerna har ställts ut på marknadsmässiga villkor

vilket innebär att deltagarna inte erhåller någon förmån. Marknadsvärdet vid

tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Vid ett eventuellt

framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget en likvid mot-

svarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikviden redovisas

som en ökning av eget kapital.

Avsättningar

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har eller kan anses ha

en förpliktelse som resultat av en inträffad händelse och då det är sannolikt att

ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer att

krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt

sätt. Koncernens avsättningar avser garantiåtaganden.

CTEK tillhandahåller garantier där garantin innebär en produktgaranti

avseende kvalitet. Dessa typer av garantier redovisas i enlighet med IAS 37,

Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. CTEKs åtagande

att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantireg-

ler redovisas som en avsättning.

Garantikostnader belastar kostnad för handelsvaror. Beräkningen för

avsättningen för garantikostnader sker schablonmässigt med ett belopp som

motsvarar den genomsnittliga kostnaden för garantikostnader i förhållande till

omsättningen under den senaste 12-månadersperioden, justerat med belopp

för kända garantianspråk överstigande schablonavsättningen. Avsättningen för

garantiåtaganden är relaterad till den givna garantitiden. (not 21)

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett lea-

singavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten

att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång

i utbyte mot ersättning.

Koncernen som leasetagare

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell

ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den

underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Koncerns nyttjan-

detillgångar består främst av lokaler och fordon. Förutsatt att koncernen inte är

rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att

övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt

under leasingperioden.

Leasingskulder

På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld

motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasing-

perioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden

tillsammans med perioder som omfattar option att förlänga eller option att säga

upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja förlängningsoptionen

respektive inte nyttja uppsägningsoptionen. Leasingbetalningarna inkluderar

fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknan-

det av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på

ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas

enligt restvärdesgarantier.

För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna används koncernens

marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet .

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidslea-

singavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt

12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingav-

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 50

KONCERNENS NOTER

talet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i

koncernen av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs

linjärt över leasingperioden.

Eventualförpliktelser

Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande

som härrör från inträffade händelser utom koncernens kontroll och vars

förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när

det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund

av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen

är från tid till annan föremål för rättstvister och rättsliga krav som uppkommer

som en del av den löpande verksameten. Om något sådant krav finns har det

angivits under not 3.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att rörelse-

resultatet justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar

under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till

investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

NOT 2 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiella riskfaktorer

Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker: mark-

nadsrisk (omfattande valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk.

Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynn-

samma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen kan använda

derivatinstrument för att minska viss riskexponering.

Enligt fastställd finanspolicy ansvarar VD för efterlevnad av policyn, CFO

ansvarar för återrapportering till styrelsen vilket sker kvartalsvis.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Transaktionsrisk

Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat och kassa-

flöde till följd av att värdet av de kommersiella flödena i utländska valutor ändras

vid förändringar i växelkurserna. Koncernen har försäljning utanför Sverige

som sker främst i EUR och USD. Detta innebär att koncernen kontinuerligt är

exponerad för transaktionsrisk. Enligt bolagets finanspolicy kan upp till 50%

av förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 1–12 månader samt 25% av

förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 13–24 månader säkras genom

valutaterminskontrakt i EUR/ USD samt EUR/SEK. Koncernen har per

2024-12-31 samt 2023-12-31 följande balansexponering för Euro och US-dollar.

Balansexponeringen för kundfordringar och andra fordringar i SEK är följande:

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
USD	15,6	17,5
EUR	80,1	63,2
Andra valutor	11,4	11,3
Summa	107,1	92,0

Balansexponeringen för leverantörsskulder och andra skulder i SEK är följande:

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
USD	55,6	35,6
EUR	17,5	13,8
Andra valutor	3,0	1,0
Summa	76,1	50,4

Känslighetsanalys - transaktionsrisk

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande

till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt per den

31 december 2024 ha varit 3,1 MSEK (2,5 MSEK i 2023) lägre/högre till följd

av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder

uttryckta i EUR.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i

förhållande till US-dollarn, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten

före skatt per den 31 december 2024 ha varit 2,0 MSEK (0,9 MSEK i 2023)

lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och

leverantörsskulder uttryckta i USD.

Beräkningarna enligt ovan är exklusive beaktande av koncernens säkrande

effekter genom valutaderivat.

Omräkningsrisk

Koncernen har en risk vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar

till rapporteringsvalutan svenska kronor (SEK). Utländska dotterbolag finns

i USA (USD), Frankrike (EUR), Tyskland (EUR), Australien (AUD), Hong

Kong (HKD), Kina (CNY), Danmark (DKK), Norge (NOK) och England

(GBP).

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 51

KONCERNENS NOTER

Koncernens övriga totalresultat påverkas av omräkning av utländska dotterbo-

lag till SEK. Ingen säkring sker av omräkningsrisken.

Nedanstående valutakurser används vid omräkning av utländska koncern-

företag.

	Snittkurs	Snittkurs	Balanskurs	Balanskurs
Valuta	2024	2023	2024-12-31	2023-12-31
USD	10,6	10,6	11,0	10,0
EUR	11,4	11,5	11,5	11,1
HKD	1,4	1,4	1,4	1,3
CNY	1,5	1,5	1,5	1,4
AUD	7,0	7,0	6,9	6,7
DKK	1,5	1,5	1,5	1,5
GBP	13,5	13,2	13,8	12,8
NOK	1,0	1,0	1,0	1,0

Känslighetsanalys - resultaträkning

Koncernen har analyserat dess känslighet mot förändringar i valutakurser i EUR

och USD.

Under 2024 bokfördes intäkterna i EUR till en genomsnittlig kurs om

11,4 SEK, att jämföra med 11,5 SEK under 2023. Intäkterna i USD under

2024 bokfördes till en genomsnittlig kurs om 10,6 SEK, att jämföra med 10,6

SEK under 2023. I oförändrade valutakurser ökade omsättningen med ca 4%

jämfört med 2023.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i

förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-

ning ha varit 22,6 MSEK (20,0 MSEK i 2023) högre/lägre. Om den svenska

kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till EUR, med

alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av

effekterna från omräknings- och transaktionsexponeringen till att vinsten före

skatt skulle ha varit 20,8 MSEK (17,5 MSEK i 2023) lägre/högre.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i

förhållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-

ning ha varit 13,1 MSEK (12,6 MSEK i 2023) högre/lägre. Om den svenska

kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD, med

alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av

effekterna från omräkningsrisken och transaktionsrisken till att vinsten före

skatt skulle ha varit 14,0 MSEK (10,1 MSEK i 2023) lägre/högre.

(ii) Ränterisk

Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars förändringar

kopplat till marknadsräntor påverkar resultat och kassaflöde från den löpande

verksamheten. Den räntebärande upplåningen utgörs huvudsakligen av ett

långfristigt banklån som löper med rörlig ränta.

Med ränterisk avses risken att förändringar i det allmänna ränteläget påver-

kar koncernens nettoresultat negativt. Koncernens ränterisk uppstår genom

långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen

för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av kassamedel

med rörlig ränta. Under 2023-2024 bestod koncernens upplåning till rörlig

ränta av svenska kronor.

Koncernen har möjlighet att hantera ränterisken avseende kassaflödet

genom att använda ränteswappar med den ekonomiska innebörden att

konvertera upplåning från rörliga till fasta räntor för viss del av upplåningen.

Koncernen tar upp långfristiga lån till rörlig ränta och kan omvandla dem

genom ränteswappar till fast ränta som är lägre än om upplåning skett direkt

till fast ränta.

Koncernen har analyserat dess känslighet mot ränteförändringar. Genom-

förd analys visar att effekten på finansnettot av en ändring på 1 procentenhet

skulle vara en ökning/minskning med 4,5 MSEK (5,9 MSEK i 2023). Käns-

lighetsanalysen förutsätter att alla andra faktorer, till exempel valutakurser,

förblir oförändrade.

b) Kreditrisk

Kreditrisk eller motpartsrisk är risken för att motparten i en finansiell trans-

aktion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Kreditrisk hanteras på

koncernnivå och uppstår genom banktillgodohavanden, samt kundfordringar.

Endast stora, erkända banker och finansinstitut accepteras i koncernen.

Koncernens kreditkontroll kopplad till kreditrisken i utestående kund-

fordringar innebär att innan kredit lämnas genomförs en kreditkontroll. För

tidigare kunder analyseras även nuvarande betalningssituation och historik.

I de fall som kreditupplysning eller betalningshistorik visar brister erbjuder

koncernen att leverans genomförs efter det att förskottsbetalning har erhållits.

Se not 17 för information om åldersfördelning samt reservering för osäkra

kundfordringar.

c) Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning av

sina åtaganden avseende finansiella skulder. Hanteringen av likviditetsrisk sker

med försiktighet och genom att tillse att koncernen alltid har tillräckligt med

likvida medel. Per den 31 december 2024 har koncernen en likviditet om 141,8

MSEK (192,3 MSEK i 2023) som består av banktill godohavanden. Utöver det-

ta har koncernen ett outnyttjat kreditutrymme om 200 MSEK per 2024-12-31.

Vid 2023-12-31 fanns en kortfristig kredit om 100 MSEK varav 0 MSEK

utnyttjats.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 52

KONCERNENS NOTER

NOT 3

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR

OCH BEDÖMNINGAR

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk

erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser

som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar

Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern-

ledningen gör uppskattningar och använder sig av vissa antaganden. Uppskatt-

ningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen

samt upplysningar som lämnas såsom ansvarsförbindelser. Områden som

innefattar ett väsentligt inslag av uppskattningar och antaganden är:

Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar

som inte skrivs av

Enligt IAS 36 definieras en kassagenererande enhet (KGE) som den minsta

identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar och som

i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar.

Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på

beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade

framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts

av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom

femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt.

Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för till-

gångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Prövningen kräver en uppskatt-

ning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande av

en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärdet för varje enskild

kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not 13 redo-

görs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av dessa tillgångar samt en

beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de antaganden som

ligger till grund för beräkningarna. Vid utgången av 2024 redovisar koncernen

goodwill om 342,4 MSEK (342,4 MSEK i 2023) och varumärken om 234,0

MSEK (234 MSEK i 2023).

Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

Balanserade utvecklingsutgifter

För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveck-

ling ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar avseende i vilken

utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende utvecklings-

projekt med balanserade utvecklingsutgifter har ledningen bedömt att dessa

är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2024 redovisade

koncernen immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsutgifter till

ett värde av 155,0 MSEK (177,8 MSEK i 2023). Avskrivning av dessa tillgångar

sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandepe-

rioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge

respektive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen.

Bedömning av nyttjandeperioder

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar tillgångar sker baserat

på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör

företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respek-

tive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen. Bolagets

immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod uppgår till

260,8 MSEK per 2024-12-31 (305,5 MSEK per 2023-12-31).

Avsättning och eventualförpliktelser hänförliga till

rättsliga krav

För närvarande föreligger inga väsentliga anspråk på koncernen.

NOT 4

NETTOOMSÄTTNINGEN OCH

SEGMENTSREDOVISNINGENS

FÖRDELNING

Försäljning av premiumbatteriladdare samt försäljning av elfordonsladdare

och tillbehör redovisas vid en tidpunkt när kunden erhållit kontrollen över

varan vilket är vid leverans och där gällande fraktvillkor beaktas. Fakturering

sker normalt i anslutning till försäljningen med en kredittid på 30–40 dagar.

Intäkter uppgår till 913,8 MSEK (884,2 MSEK i 2023), varav 168 MSEK

(127,0 MSEK i 2023) är från en enskild kund inom segmentet Consumer.

Nettoomsättningens fördelning per geografi baserat på kundens säte.

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Sverige	159,3	163,2
Norden	49,4	42,2
DACH	281,0	242,0
Amerika	149,8	177,9
Övriga Europa	173,4	174,6
Övriga	100,9	84,3
Totala intäkter från avtal med kunder	913,8	884,2

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Omsättning per segment
Consumer	599,6	530,8
Professional	314,2	352,2
Centrala funktioner	0,0	1,2
Nettoomsättning, koncernen	913,8	884,2
EBITDA per segment
Consumer	231,5	208,2
Professional	-19,8	-27,6
Centrala funktioner exkl jämförelsestö- rande poster	-68,5	-65,7
Justerad EBITDA, koncernen	143,2	114,9
Avskrivningar, ej förvärvsdrivna anlägg- ningstillgångar	-53,3	-55,9
Justerad EBITA, koncernen	89,9	59,0
Nedskrivningar, ej förvärvsrelaterade
anläggningstillgångar	-51,4	-60,0
Jämförelsestörande poster	-52,9	-36,9
EBITA, koncernen	-14,5	-37,9
Avskrivningar, förvärvsdrivna anlägg- ningstillgångar	-20,9	-26,6
Nedskrivningar, förvärvsrelaterade an- läggningstillgångar	-	-165,9
EBIT, Koncernen	-35,4	-230,4
Finansiella poster - netto	-20,5	-45,6
Resultat före skatt, koncernen	-55,9	-276,0

För information om alternativa nyckeltal se definitioner på sidan 88.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 53

KONCERNENS NOTER

NOT 4 Nettoomsättningens fördelning, forts.

Nettoomsättningen fördelar sig på betydande intäktsslag enligt följande

			Koncern-
			gemensamma
Intäkter från avtal med kunder per 2024-12-31			poster och
MSEK	Consumer	Professional	elimineringar	Summa
Koncernen
Försäljning av Low Voltage	594,9	141,5	-	736,4
Försäljning av EVSE	4,7	172,8	-	177,4
Övriga intäkter	-	-	0,0	0,0
Summa	599,6	314,2	0,0	913,8

			Koncern-
			gemensamma
Intäkter från avtal med kunder per 2023-12-31			poster och
MSEK	Consumer	Professional	elimineringar	Summa
Koncernen
Försäljning av Low Voltage	520,1	132,7	-	652,8
Försäljning av EVSE	10,7	219,5	-	230,2
Övriga intäkter	-	-	1,2	1,2
Summa	530,8	352,2	1,2	884,2

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Kontraktsbalanser
Kundfordringar	172,0	143,6
Summa	172,0	143,6

NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-

förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Transfer Pricing.

Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna.

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
KPMG
Revisionsuppdraget	3,1	2,8
Skatterådgivning	-	-
Övriga revisionsnära tjänster	-	-
Övriga tjänster	0,1	0,2
Summa	3,2	3,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 54

KONCERNENS NOTER

NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 2024 återfinns i

förvaltningsberättelsen.

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Löner och andra ersättningar	157,6	163,1
Sociala avgifter	42,1	44,4
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer	16,8	16,3
Summa	216,5	223,8

I koncernens redovisade personalkostnader i resultaträkningen ingår utöver ovan angivna ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader även övriga per-

sonalrelaterade kostnader om totalt 9,7 MSEK (9,6 MSEK i 2023). Personalkostnader i koncernens resultaräkning reduceras även netto av internt upparbetade

anläggningstillgångar om 36,1 MSEK i 2024 (33,6 MSEK i 2023). Utöver detta så har lönekostnader redovisats under jämförelsestörande poster då den har att göra

med omorganisation om totalt 1,3 MSEK i 2024 (17,4 MSEK i 2023).

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2024-01-01-2024-12-31

	Löner och andra
MSEK	ersättningar	Sociala kostnader	Pensionskostnader	Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare
och Verkställande direktör	24,5	7,5	4,1	36,1
(varav rörlig ersättning)	(7,7)			(7,7)
Övriga anställda	133,0	34,6	12,7	180,3
(varav rörlig ersättning)	(7,8)			(7,8)
Summa	157,6	42,1	16,8	216,5

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2023-01-01-2023-12-31

	Löner och andra
MSEK	ersättningar	Sociala kostnader	Pensionskostnader	Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare
och Verkställande direktör	26,3	7,5	4,9	38,7
(varav rörlig ersättning)	(5,0)			(5,0)
Övriga anställda	136,8	36,9	11,4	185,1
(varav rörlig ersättning)	(7,7)			(7,7)
Summa	163,1	44,4	16,3	223,8

	2024-01-01-2024-12-31		2023-01-01-2023-12-31
	Medelantalet		Medelantalet
Medeltal anställda koncernen:	anställda	Varav män	anställda	Varav män
Sverige	141	111	152	117
Övriga Europa	22	17	21	17
USA	5	3	5	3
Asien	28	17	32	18
Summa	196	148	210	155

		2024-01-01-2024-12-31				2023-01-01-2023-12-31
Antal på balansdagen	Antal	Varav män	Varav kvinnor	Antal	Varav män	Varav kvinnor
Styrelseledamöter	8	6	2	9	7	2
VD	1	1	0	1	1	0
Ledande befattningshavare	6	5	1	6	5	1
Summa	15	12	3	16	13	3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 55

KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Ersättning till styrelse, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare

	Grundlön/
	styrelsearvo-	Kortsiktig	Långsiktig
	de/kommite-	rörlig	rörlig	Övriga	Pensions-
MSEK	ersättningar	ersättning	ersättning	förmåner**)	kostnader	Summa
2024
Johan Menckel	0,7	-	-	-	-	0,7
Hans Stråberg	0,3	-	-	-	-	0,3
Ola Carlsson	0,3	-	-	-	-	0,3
Mikael Forsmark	0,3	-	-	-	-	0,3
Björn Lenander	0,3	-	-	-	-	0,3
Jessica Sandström	0,3	-	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson	0,4	-	-	-	-	0,4
Henrik Fagrenius, VD	3,7	2,3	0,7	0,1	1,2	8,0
Övriga ledande befattningshavare*	10,4	3,5	1,2	0,9	3,0	18,9
Summa	16,8	5,8	1,9	1,0	4,1	29,7
2023
Hans Stråberg	0,9	-	-	-	-	0,9
Ola Carlsson	0,3	-	-	-	-	0,3
Mikael Forsmark	0,3	-	-	-	-	0,3
Björn Lenander	0,3	-	-	-	-	0,3
Johan Menckel	0,3	-	-	-	-	0,3
Jessica Sandström	0,3	-	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson	0,4	-	-	-	-	0,4
Jon Lind, VD ***	2,7	0,4	-	0,1	0,6	3,8
Ola Carlsson, Tf VD ****	2,5	1,3	-	-	0,8	4,6
Henrik Fagrenius, VD *****	1,2	0,5	-	0,0	0,5	2,3
Övriga ledande befattningshavare*	12,1	2,8	-	0,9	3,0	18,7
Summa	21,3	5,0	-	1,0	4,9	32,2

*) Övriga ledande befattningshavare har under 2024 bestått av 6 personer (8 i 2023). Per balansdagen 2024-12-31 är antalet 6 personer.

**) Övriga förmåner avser bilförmån samt sjukvårdsförsäkring.

***) Jon Lind avslutade sin anställning som VD för CTEK 10 januari 2023.

****) 2023-01-11 - 2023-08-31

*****) 2023-09-01 - 2023-12-31

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 56

KONCERNENS NOTER

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)

Den 11 maj 2023 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsik-

tigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2026

omfattar högst 110 856 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år.

Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 95 142 teck-

ningsoptioner av totalt 110 856 har tecknats av nio ledande befattningshavare

i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 24 000 teckningsoptioner

genom en investering om 151 440 SEK och sex ledande befattningshavare har

erhållit 10 857 teckningsoptioner vardera genom en investering om 68 508 SEK

vardera. En ledande befattningshavare har erhållit 5 000 teckningsoptioner

genom en investering om 31 550 SEK och en ledande befattningshavare har

erhållit 1 000 teckningsoptioner genom en investering om 6 310 SEK. Teck-

ningsoptionerna tecknades på marknadsmässiga villkor till ett pris om 6,31

SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning

av Black & Scholes värderingsmodell.

Vid utnyttjande av samtliga 95 142 teckningsoptioner i LTIP 2026 kan en

maximal utspädning motsvarande 0,14 procent ske.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025)

Den 12 maj 2022 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsik-

tigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2025

omfattar högst 100 000 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år.

Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 84 285 teck-

ningsoptioner av totalt 100 000 har tecknats av sju ledande befattningshavare

i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 24 000 teckningsoptioner

genom en investering om 260 160 SEK och fem ledande befattningshavare har

erhållit 10 857 teckningsoptioner vardera genom en investering om 93 261 SEK

vardera. En ledande befattningshavare har erhållit 6 000 teckningsoptioner

genom en investering om 51 540 SEK. Teckningsoptionerna tecknades av ett av

bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2025 till ledande

befattningshavare, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 8,59 SEK per

option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black &

Scholes värderingsmodell.

Vid utnyttjande av samtliga 84 285 teckningsoptioner i LTIP 2025 kan en

maximal utspädning motsvarande 0,12 procent ske.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024)

Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett

långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP

2024 omfattar högst 262 930 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om

tre år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 196

551 teckningsoptioner av totalt 262 930 har tecknats av fem individer inom två

kategorier i egenskap av ledande befattningshavare i CTEK enligt följande för-

delning: VD har erhållit 105 172 teckningsoptioner genom en investering om 1

MSEK och två ledande befattningshavare har erhållit 26 293 teckningsoptioner

vardera genom en investering om 0,25 MSEK vardera. Efter 30 september

2021 har resterande två ledande befattningshavare erhållit 26 293 respektive 12

500 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK och 0,12

MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag

och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2024 till ledande befattningshavare,

på marknadsmässiga villkor till ett pris om 9,51 SEK per option fastställt utifrån

ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black & Scholes värderingsmo-

dell. Vid utnyttjande av samtliga 196 551 teckningsoptioner i LTIP 2024 kan en

maximal utspädning motsvarande 0,28 procent ske.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)

Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från aktieägare ett

långsiktigt incitamentsprogram för styrelsen i bolaget. LTIP 2026 omfattar

högst 198 257 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om fem år. Varje

teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. Under septem-

ber 2021 har 198 257 teckningsoptioner tecknats av fem styrelseledamöter

i CTEK enligt följande fördelning: styrelseordförande har erhållit 99 129

teckningsoptioner genom en investering om 1 MSEK, resterande fyra individer

har erhållit 24 782 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25

MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag

och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2026 till styrelsen, på marknadsmäs-

siga villkor till ett pris om 10,09 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat

marknadsvärde, med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell. Vid

utnyttjande av samtliga 198 257 teckningsoptioner i LTIP 2026 kan en maximal

utspädning motsvarande 0,28 procent ske.

Utestående teckningsoptioner till styrelse och ledande befattningshavare

Innehavare	2024-12-31	2023-12-31
Hans Stråberg	99 129	99 129
Ola Carlsson	24 782	24 782
Michael Forsmark	24 782	24 782
Jessica Sandström	24 782	24 782
Pernilla Valfridsson	24 782	24 782
Henrik Fagrenius, VD	24 000	24 000
Jon Lind, fd VD	129 172	129 172
Övriga ledande befattningshavare	222 806	222 806
Summa	574 235	574 235

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 57

KONCERNENS NOTER

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige

tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för

finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar

flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2023-2024 har koncernen inte haft

tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som

en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en

försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter

till pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår för räkenskapsåret 2024 till

3,1 MSEK (3,8 MSEK för 2023).

Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäk-

rade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva

konsolideringsnivån till 162 procent (157 procent i 2023). Den kollektiva

konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent

av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-

ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Angående redovisningsprinciper Alecta, se ytterligare information i not 1,

avseende pensionsförpliktelser.

Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,02 procent

(0,02 i 2023). Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är för

året 0,01 procent (0,01 i 2023).

Företagets prognos för premier till ITP2 för 2025 är 3,2 MSEK.

Ovanstående tabell visar bolagets totala antal teckningsoptioner utställda till

styrelse, ledande befattningshavare samt även tidigare befattningshavare och

övriga anställda i bolaget. Samtliga optioner ger rätten att teckna en (1) aktie

per option. Angivna optionspriser respektive lösenpriser är viktade genomsnitt

vid balansdagen för respektive aktivt program uppställt per förfallotidpunkt.

Samtliga teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde av optionsinne-

havarna baserat på beräkning enligt Black-Scholes värderingsformel och det

utgår ingen förmån för innehavarna. Teckningsoptionerna löper enligt avtalade

villkor.

Förändring antal optioner	2024	2023
Per 1 januari	574 235	479 093
Tilldelade under året	-	95 142
Inlösta under året	-	-
Per 31 december	574 235	574 235

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Förfallostruktur och optionsvillkor för utestående teckningsoptioner

	2024-01-01-2024-12-31		2023-01-01-2023-12-31		2024-12-31	2023-12-31
					Antal teck-	Antal teck-
Förfallotidpunkt	Optionspris	Lösenpris	Optionspris	Lösenpris	ningsoptioner	ningsoptioner
2025-03-31	9,51	82,8	9,51	82,8	196 551	196 551
2027-03-31	10,09	96,6	10,09	96,6	198 257	198 257
2025-08-30	8,59	101,4	8,59	101,4	84 285	84 285
2026-08-30	6,31	22,2	6,31	22,2	95 142	95 142
Summa					574 235	574 235

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 58

KONCERNENS NOTER

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster	2,5	1,2
Vinst avyttring inventarier	0,1	1,9
Intäkter från kund relaterat till nedskrivning av utvecklingskostnader	-	8,4
Övriga intäkter	0,8	2,2
Summa	3,4	13,8
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster	0,0	-6,7
Övriga rörelsekostnader	0,0	-0,1
Summa	0,0	-6,8

NOT 8 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Kostnader relaterat till omorganisation	-1,3	-29,8
Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan	-6,0	-4,3
Kostnader relaterat till tullrevision tidigare perioder	-	-2,1
Flytt av prototypverkstad	-1,0	-
Förlikningar	-1,6	-
Nedskrivning tillgångar fastighet	-4,7	-
Kostnader relaterat till nedskrivningar och förpliktelser relaterat till avslut av samarbete med
General Motors	-38,4	-
Övrigt	-	-0,7
Summa	-52,9	-36,9

NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter på banktillgodohavanden	4,1	3,7
Övriga finansiella intäkter	0,0	-
Valutakursvinster	8,3	-
Summa	12,4	3,7
Finansiella kostnader:
Räntekostnader på upplåning	-29,6	-41,1
Räntekostnader leasingkontrakt	-0,5	-0,6
Valutakursförluster	0,0	-3,4
Övriga finansiella kostnader på upplåning	-2,8	-4,2
Summa	-32,9	-49,3
Finansiella poster – netto	-20,5	-45,6

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 59

KONCERNENS NOTER

NOT 10 INKOMSTSKATTER

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-6,5	-2,9
Aktuell skatt hänförligt till tidigare år	-0,7	-0,4
Summa	-7,2	-3,3
Uppskjuten skatt	21,1	22,5
Summa	21,1	22,5
Summa inkomstskatt	13,9	19,2

Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten

i de konsoliderade företagen enligt följande:

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	-55,9	-276,0
Inkomstskatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	11,5	56,9
Skatteeffekter av:
-Aktuell skatt hänförligt till tidigare år	-0,7	-0,4
-Effekt av annan skattesats i utländska dotterbolag	-0,3	-
-Ej skattepliktiga intäkter	0,0	0,0
-Ej avdragsgilla kostnader	-0,1	-6,6
-Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	-3,4	-7,4
-Övrigt	0,1	-0,1
-Nedskrivning av goodwill	-	-23,3
-Förändringar i tidigare oredovisad uppskjuten skattefordran	7,1	-
-Förändring uppskjuten skatt övriga poster	-0,3	0,2
Skatt som redovisas i årets resultat	-13,9	19,2
Effektiv skattesats	-25,0%	-7,0%

Koncernen har under 2023 skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital.

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader	-0,0	-0,4
Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära skillnader, underskott och liknande poster	21,1	22,9
Summa uppskjuten skatt i resultaträkningen	21,1	22,5

Förändring i temporära skillnader under året som har redovisats i resultaträkningen avser följande poster:

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Förändring av uppskjuten skatteskuld
Ingående redovisat värde	-101,1	-120,5
Immateriella anläggningstillgångar	7,9	18,5
Obeskattade reserver	-	0,9
Summa uppskjutna skatteskulder netto	-93,2	-101,1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 60

KONCERNENS NOTER

NOT 10 Inkomstskatter, forts.

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Förändring av uppskjuten skattefordran
Ingående redovisat värde	15,4	6,8
Avsättning på lagernedskrivning och liknande poster	9,0	-
Underskottsavdrag	4,2	3,2
Underskottsavdrag och liknande poster som redovisats över eget kapital	-	5,6
Övriga avsättningar	0,0	-0,1
Summa uppskjutna skattefordringar netto	28,7	15,4

Uppskjutna skatteskulder är framförallt hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med tidigare förvärv, se not 12 och 13, och är beräknad till en

skattesats om 20,6 procent. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag motsvarar till fullo uppskjuten skatt på hela koncernens underskottsavdrag då dessa

bedöms kunna nyttjas inom en snar framtid. I 2024 har en omvärdering skett av tidigare uppkomna ej avdragsgilla poster legalt såsom lagerinkurans och liknande

poster. Det finns även negativa räntenetton där koncernen ej bokat upp någon uppskjuten skattefordran då en viss osäkerhet råder att kunna nyttja dessa inom en

snar framtid.

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Uppskjutna skatteskulder och fordringar
Immateriella anläggningstillgångar	-93,1	-101,1
Underskottsavdrag	19,5	15,2
Avsättning på lagernedskrivning och liknande poster	9,0	-
Övriga avsättningar	0,2	0,2
Summa uppskjutna skatteskulder och fordringar netto	-64,4	-85,7

NOT 11 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie har beräknats på följande sätt:

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Årets resultat hänförlig till moderbolagets ägare (MSEK)	-42,0	-256,9
Använt i beräkningen av resultat per aktie före utspädning (MSEK)	-42,0	-256,9
Vägt genomsnitt antal aktier	69 976 275	65 033 506
Totalt antal stamaktier	69 976 275	65 033 506
Vägt genomsnitt antal före utspädning	69 976 275	65 033 506
Teckningsoptioner	-	-
Vägt genomsnitt antal efter utspädning	69 976 275	65 033 506
Resultat per aktie före utspädning, SEK	-0,60	-3,95
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	-0,60	-3,95

Det finns 574 235 optioner (574 235) i bolaget som inte har inkluderats i beräkningen av resultat per aktie eftersom de inte ger upphov till någon utspädningseffekt

för räkenskapsåret. Optionerna kan dock komma att ha en utspädningseffekt på resultat per aktie i kommande perioder.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 61

KONCERNENS NOTER

NOT 12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN BESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

			Balanserade
			utgifter för
	Patent,		utvecklings-
MSEK	licenser	Teknologi	arbeten	Kundrelationer	Summa
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde	6,2	83,6	199,3	92,4	381,5
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	17,4	188,9	351,1	259,6	817,0
Årets investeringar	-	-	75,5	-	75,5
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	17,4	188,9	426,6	259,6	892,4
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början	-10,8	-105,3	-151,0	-167,2	-434,2
Avskrivningar	-1,4	-10,2	-37,0	-15,7	-64,4
Utgående ackumulerade avskrivningar	-12,3	-115,4	-188,0	-182,9	-498,6
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-0,4	-	-0,8	-	-1,2
Nedskrivningar	-	-14,0	-60,0	-13,1	-87,1
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-60,8	-13,1	-88,3
Utgående redovisat värde Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde	17,4	188,9	426,6	259,6	892,4
Ackumulerade avskrivningar	-12,3	-115,4	-188,0	-182,9	-498,6
Ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-60,8	-13,1	-88,3
Redovisat värde	4,8	59,4	177,7	63,5	305,5
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde	4,8	59,4	177,7	63,5	305,5
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	17,4	188,9	426,6	259,6	892,4
Årets investeringar	-	-	63,6	-	63,6
Utrangeringar/Försäljningar	-0,3	-	-	-	-0,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	17,1	188,9	490,1	259,6	955,7
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början	-12,3	-115,4	-188,0	-182,9	-498,6
Avskrivningar	-1,4	-7,9	-34,9	-12,7	-56,9
Utrangeringar/Försäljningar	0,3	-	-	-	0,3
Utgående ackumulerade avskrivningar	-13,3	-123,4	-222,9	-195,6	-555,2
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-0,4	-14,0	-60,8	-13,1	-88,3
Nedskrivningar	-	-	-51,4	-	-51,4
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Utgående redovisat värde Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde	17,1	188,9	490,1	259,6	955,7
Ackumulerade avskrivningar	-13,3	-123,4	-222,9	-195,6	-555,2
Ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Redovisat värde	3,4	51,4	155,0	50,9	260,8

Patent, licenser avser främst förvärvade patent och det bokförda värdet uppgår

per 2024-12-31 till 3,4 MSEK. Avskrivning sker enligt plan om 20 år och kvarva-

rande avskrivningstid är maximalt 10 år.

Teknologi avser förvärvade teknologier vid förvärv av CTEK (2011) samt

Chargestorm (2018) och avser teknologi för premiumbatteriladdare och

teknologi för elfordonsladdning och tillbehör och det bokförda värdet uppgår

per 2024-12-31 till 51,4 MSEK. Avskrivning sker enligt plan mellan 10 och 20

år och kvarvarande avskrivningstid är maximalt 7 år. I 2023 års räkningar har en

nedskrivning gjorts av hela Chargestormförvärvet med 14 MSEK. Kvarvarande

bokfört värde avser enbart teknologi vid förvärvet av CTEK (2011).

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser egenupparbetade teknologier

med en avskrivningstid om 3–6 år och det bokförda värdet uppgår per 2024-12-31

till 155,0 MSEK. Ovan redovisade anskaffningsvärde om 63,6 MSEK per 2024

(75,5 MSEK i 2023) motsvarar periodens kostnader för forskning och utveckling.

Kundrelationer har uppkommit i samband med förvärv av CTEK (2011),

Chargestorm (2018), samt förvärv av distributörsrättigheter i Tyskland

(2017). Dessa uppgår totalt per 2024-12-31 till ett bokfört värde om 50,9

MSEK. En avskrivningsplan har satts på mellan 6–20 år och kvarvarande av-

skrivningstid är maximalt 13 år. I 2023 års räkningar har en nedskrivning gjorts

av hela Chargestorm förvärvet med 13,1 MSEK.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 62

KONCERNENS NOTER

NOT 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

MSEK	Goodwill	Varumärken	Summa
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde	455,8	259,5	715,3
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	488,8	259,5	748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-33,0	-	-33,0
Nedskrivningar	-113,3	-25,5	-138,8
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Redovisat värde	342,4	234,0	576,4
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde	342,4	234,0	576,4
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	488,8	259,5	748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Redovisat värde	342,4	234,0	576,4

Goodwill och varumärken hänförs till förvärvet av CTEK koncernen som

genomfördes av CTEK Holding AB under 2011 och ytterligare förvärv som

CTEK koncernen genomförde av Chargestorm AB under 2018.

I det ursprungliga förvärvet av CTEK koncernen uppstod i förvärvsanaly-

sen en goodwill om 375,4 MSEK och varumärken motsvarande 234,0 MSEK.

Vid förvärvet av Chargestorm AB, 2018 uppstod en goodwill om 113,3 MSEK

och varumärken motsvarande 25,5 MSEK.

Prövning av nedskrivningsbehov för tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod

Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas minst

årligen och vid indikation för nedskrivning. De redovisade värdena på goodwill

och varumärken testas per sista december varje år eller tidigare om indikationer

av nedskrivningsbehov framträder. Varumärken bedöms ha en obestämbar

nyttjandeperiod utifrån den stabila position som CTEK har på marknaden

och med en avsikt från ledningen att fortsätta marknadsföra och utveckla dessa

varumärken. Det finns enligt ledningens bedömning inte någon förutsägbar

gräns för den tidsperiod då varumärken kan väntas generera nettoinbetalningar

för koncernen varför nyttjandeperioden är obestämbar.

Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till

koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är de minsta identifier-

bara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till

inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper

av tillgångar.

Affärsområdet Consumer avser huvudsakligen försäljning av premiumbat-

teriladdare inom Low Voltage. Affärsområdet Professional avser försäljning

av laddare inom både Low Voltage och EVSE. Dessa två affärsområden är i

allt väsentligt oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. De är

koncernens kassa genererande enheter.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 63

KONCERNENS NOTER

NOT 13 Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, forts.

Fördelningen av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period har genomförts baserat på information i tidigare förvärvsanalyser samt en relativ fördel-

ning mellan kassagenererande enheter. En sammanfattning av hur de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod fördelas mellan de kassagenerera-

de enheterna (KGE) återfinns nedan.

MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2024-12-31	Goodwill	Varumärken	Summa
Consumer	311,4	212,8	524,2
Professional	31,1	21,2	52,3
Summa	342,4	234,0	576,4
MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2023-12-31	Goodwill	Varumärken	Summa
Consumer	311,4	212,8	524,2
Professional	31,1	21,2	52,3
Summa	342,4	234,0	576,4

Prövningen av återvinningsvärdet på goodwill och varumärken enligt IAS 36

har genomförts genom beräkning av nyttjandevärden. Nedskrivningsprövning-

en för de kassagenererande enheterna baseras på ledningens förväntningar på

resultatutvecklingen de kommande åren genom upprättandet av prognoser

för dessa perioder. Bedömningen kräver uppskattningar om avkastningskrav,

tillväxt, resultatutveckling, investeringar och övriga faktorer. Prognoser för de

två kassagenererande enheterna godkänns av ledningen och uppdateras årligen

eller mer frekvent i de fall det finns indikationer om väsentliga förändringar.

De antaganden som krävs för dessa uppskattningar utgörs av tillväxttakten i

prognosperioden, diskonteringsräntan och EBITDA vilket är de tre huvud-

sakliga antagandena med individuellt väsentlig påverkan på beräkningen av

nyttjandevärdet. Prognostiserad EBITDA och tillväxttakt baseras på tidigare

resultat, förväntad marknadsutveckling samt en prognos för en femårsperiod

vilken godkänns av ledningen. Diskonteringsräntan före skatt baseras på riskfri

ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruktur och skattesats och fastställs i

största möjliga mån med hjälp av externa källor.

Den kassagenererande enheten Consumer bedöms ha en stabil EBITDA

utveckling i prognosperioden och en god tillväxttakt i prognosperioden.

Framtida kassaflöden har diskonterats med en ränta om 14,0 % före skatt

och 11,0 % efter skatt för Consumer. Den långsiktiga tillväxttakten efter

prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjandevärdet har testats

för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsräntan har ökats med

2 procentenheter, EBITDA-marginal i prognosperioden har reducerats med

2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har reducerats med

5 procentenheter. Ledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i

de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde understiger

redovisat värde.

Den kassagenererande enheten Professional bedöms ha en förbättrad

EBITDA utveckling i prognosperioden jämfört med tidigare perioder och en

betydande tillväxttakt i prognosperioden i enlighet med ledningens prognos

för det underliggande affärsområdet. Framtida kassaflöden har diskonterats

med en ränta om 14,0 % före skatt och 11,0 % efter skatt. Den långsiktiga till-

växttakten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjande-

värdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsrän-

tan har ökats med 2 procentenheter, EBITDA-marginalen i prognosperioden

har reducerats med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden

har reducerats med 5 procentenheter. Beräkningen av nyttjandevärdet för

Professional är känsligast vad gäller antagandet om framtida rörelsemarginal

och tillväxttakt i prognosperioden. Ledningens bedömning är att inga rimliga

förändringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde

understiger redovisat värde.

Nedskrivning av goodwill och andra immateriella till-

gångar

Under 2023 gjordes en nedskrivning av det totala värdet av goodwill och andra

immateriella tillgångar hänförliga till förvärvet av Chargestorm, uppgående till

totalt 166 MSEK varav 113,3 MSEK avsåg goodwill, 25,5 MSEK avsåg varumär-

ken, 14,0 MSEK avsåg teknologi och 13,1 MSEK avsåg kundrelationer. Detta

redovisades i den tidigare divisionen och kassagenererande enheten Energy &

Facilities vilken numera ingår i divisionen Professional. Indikationer pekade på

att det redovisade värdet understeg nyttjandevärdet och vid en prövning med

samma huvudsakliga antaganden som för övriga segment gjordes bedömningen

att framtida kassaflöden och utveckling inte var i linje med ledningens progno-

ser och därmed inte försvarbart. Nedskrivningen ska ses med bakgrund av den

negativa finansiella utvecklingen inom den tidigare divisionen Energy & Facili-

ties de senaste åren, till följd av en markant lägre aktitivitet inom byggindustrin,

samt ett svårare marknadsklimat.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 64

KONCERNENS NOTER

NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

		Inventarier, verktyg
MSEK	Byggnader och mark	och installationer	Summa
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde	1,5	25,7	27,2
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	6,7	77,9	84,6
Årets investeringar	-	10,0	10,0
Utrangeringar/Försäljningar	-	-0,8	-0,8
Omräkningsdifferenser	-0,1	-0,1	-0,2
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde	6,7	87,0	93,7
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-5,2	-52,2	-57,4
Avskrivningar	-0,3	-9,6	-9,9
Utrangeringar/Försäljningar	-	0,4	0,4
Omräkningsdifferenser	0,0	0,1	0,1
Utgående ackumulerade avskrivningar	-5,5	-61,3	-66,9
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2023
Anskaffningsvärde	6,7	87,0	93,7
Ackumulerade avskrivningar	-5,5	-61,3	-66,9
Redovisat värde	1,2	25,7	26,9
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde	1,2	25,7	26,9
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	6,7	87,0	93,7
Årets investeringar	1,7	3,6	5,4
Utrangeringar/Försäljningar	-	-16,0	-16,0
Omklassificering	2,6	-2,6	-
Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas för
försäljning	-4,1	-13,8	-17,8
Omräkningsdifferenser	0,1	0,2	0,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde	7,1	58,4	65,5
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-5,5	-61,3	-66,9
Avskrivningar	-4,2	-9,8	-14,0
Utrangeringar/Försäljningar	-	12,2	12,2
Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som innehas
för försäljning	3,6	10,4	14,0
Omräkningsdifferenser	0,0	-0,1	-0,2
Utgående ackumulerade avskrivningar	-6,2	-48,7	-54,9
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde	7,1	58,4	65,5
Ackumulerade avskrivningar	-6,2	-48,7	-54,9
Redovisat värde	0,8	9,8	10,7

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 65

NOT 15 VARULAGER

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Färdigvaror	198,9	198,1
Komponenter	33,0	61,0
-Avgår inkurans färdigvaror	-22,7	-20,4
-Avgår inkurans komponenter	-19,3	-17,1
Summa	189,9	221,5

Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder, omsättningshastighet och andra liknande faktorer. Merparten av nedskrivningar samt återfö-

ring av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. En återföring av tidigare nedskrivning uppkommer främst då man

kasserar inkuranta varor. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärdet. Under året har nedskrivningar varulager påverkat resultaträkningen

om -4,5 MSEK (-24,7 MSEK).

NOT 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Verkligt värde

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och övriga

fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder förutsätts motsvara deras

verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga i sin natur.

Merparten av de räntebärande skulderna löper med rörlig ränta. CTEK be-

dömer att det bokförda värdet på räntebärande skulder överensstämmer i allt

väsentligt till det verkliga värdet då skulden löper med marknadsmässig ränta.

Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer:

Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv

marknad.

Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt obser-

verbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observer-

bara på marknaden.

Tabellen nedan visar de redovisade värdena och de verkliga värdena på

koncernens finansiella tillgångar och finansiella skulder, inklusive deras nivå i

värderingshierarkin .

	Finansiella tillgångar
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Tillgångar i balansräkningen	anskaffningsvärde	tillgångar	Summa
2024-12-31
Kundfordringar	172,0	-	172,0
Övriga fordringar	2,6	3,2	5,8
Likvida medel	141,8	-	141,8
Summa	316,4	3,2	319,6
	Finansiella tillgångar
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Tillgångar i balansräkningen	anskaffningsvärde	tillgångar	Summa
2023-12-31
Kundfordringar	143,6	-	143,6
Övriga fordringar	2,4	4,7	7,1
Likvida medel	192,3	-	192,3
Summa	338,4	4,7	343,1
	Finansiella skulder
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Skulder i balansräkningen	anskaffningsvärde	skulder	Summa
2024-12-31
Räntebärande skulder	398,4	-	398,4
Leverantörsskulder	111,6	-	111,6
Övriga skulder	3,5	10,3	13,8
Summa	513,5	10,3	523,8

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 66

NOT 16 Finansiella instrument per kategori, forts.

	Finansiella skulder
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Skulder i balansräkningen	anskaffningsvärde	skulder	Summa
2023-12-31
Räntebärande skulder	497,7	-	497,7
Leverantörsskulder	72,7	-	72,7
Övriga skulder	2,8	10,0	12,8
Summa	573,2	10,0	583,2

För koncernens finansiella skulder per den 31 december 2024, visas följande förväntade förfallostruktur, omfattande odiskonterade kassaflöden avseende amorte-

ringar och uppskattade räntebetalningar baserade på terminsavtal alternativt faktisk ränta samt uppskattade marginaler.

MSEK	Inom 1 år	Inom 2-4 år	5 år och senare	Summa
2024-12-31
Räntebärande skulder	19,8	434,7	-	454,5
Leasingskulder	7,7	4,4	-	12,2
Leverantörsskulder	111,6	-	-	111,6
Övriga skulder	13,8	-	-	13,8
Summa	152,9	439,1	-	592,1
MSEK	Inom 1 år	Inom 2-4 år	5 år och senare	Summa
2023-12-31
Räntebärande skulder	38,6	528,3	-	566,9
Leasingskulder	7,3	6,2	-	13,5
Leverantörsskulder	72,7	-	-	72,7
Övriga skulder	12,8	-	-	12,8
Summa	131,4	534,5	-	665,9

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 67

NOT 17 KUNDFORDRINGAR

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Kundfordringar	188,7	150,2
Reservering för förväntad kreditförlust	-16,7	-6,6
Kundfordringar – netto	172,0	143,6

64% (60% i 2023) av utestående kundfordringar per 31 december 2024 utgörs av 5 kunder. Per den 31 december 2024 var kundfordringar uppgående till 53,8

MSEK (27,7 MSEK i 2023) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft

några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
1-30 dagar	21,1	8,9
31-60 dagar	3,3	3,2
61-90 dagar	3,4	2,2
> 91 dagar	26,0	13,4
Summa förfallna kundfordringar	53,8	27,7

Avsättningar för osäkra fordringar motsvarade 9% (4% i 2023) av totala fordringar har förändrats enligt följande:

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Ingående balans	6,6	3,8
Reservering för förväntad kreditförlust	10,1	3,2
Konstaterade kundförluster	0,0	-0,4
Utgående balans	16,7	6,6

Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntad kreditförlust ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Några säkerheter eller

andra garantier för de på balansdagen utestående kundfordringarna finns ej. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditför-

luster. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information.

Förlustriskreservprocent per förfallna fordringar:

2024-12-31	Förfallet 1-30 dgr	Förfallet 31-60 dgr	Förfallet 61-90 dgr	Förfallet >90 dgr	Summa
Förväntad förlustnivå %	0%	0%	0%	64%
Redovisat belopp kundfordringar brutto	21,1	3,3	3,4	26,0	53,8
Kreditförlustreserv	-	-	-	16,7	16,7
2023-12-31	Förfallet 1-30 dgr	Förfallet 31-60 dgr	Förfallet 61-90 dgr	Förfallet >90 dgr	Summa
Förväntad förlustnivå %	0%	0%	0%	49%
Redovisat belopp kundfordringar brutto	8,9	3,2	2,2	13,4	27,7
Kreditförlustreserv	-	-	-	6,6	6,6

NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Förutbetalda kostnader	9,8	6,3
Förutbetalda försäkringar	3,1	4,1
Upplupna intäkter	0,4	1,8
Övriga poster	4,5	1,7
Summa	17,8	13,9

NOT 19 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2024 totalt av 69 976 275 stamaktier (69 976 275 aktier i 2023). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK

(1,0 i 2023). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 68

NOT 20 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK
Räntebärande skulder	Typ av lån	Ränta	Valuta	2024-12-31	2023-12-31
Förfalloår
2025	Lån från kreditinstitut	Rörlig	SEK	-	497,7
2027	Lån från kreditinstitut	Rörlig	SEK	398,4	-
Summa				398,4	497,7

Utöver ovan angivna räntebärande skulder så har bolaget vid utgången av 2024-12-31 ett outnyttjat kreditutrymme om 200 MSEK. Vid 2023-12-31 fanns en kortfristig

kredit om 100 MSEK varav 0 MSEK utnyttjats.

MSEK	Belopp vid			Ej kassapåverkande	Belopp vid
Kortfristiga lån	årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	förändringar	årets utgång
2024
Checkräkningskredit	-	-	-	-	-
Summa	-	-	-	-	-
MSEK	Belopp vid			Ej kassapåverkande	Belopp vid
Kortfristiga lån	årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	förändringar	årets utgång
2023
Checkräkningskredit	180,6	-180,6	-	-	-
Summa	180,6	-180,6	-	-	-

Förändring räntebärande skulder

MSEK	Belopp vid			Ej kassapåverkande	Belopp vid
Långfristiga lån	årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	förändringar	årets utgång
2024
Lån från kreditinstitut	500,0	-500,0	-	-	-
Lån från kreditinstitut	-	400,0	-	-	400,0
Uppläggningskostnad	-2,3	-1,8	-	2,4	-1,6
Summa	497,7	-101,8	-	2,4	398,4
MSEK	Belopp vid			Ej kassapåverkande	Belopp vid
Långfristiga lån	årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	förändringar	årets utgång
2023
Lån från kreditinstitut	500,0	-	-	-	500,0
Uppläggningskostnad	-3,9	-	-	1,6	-2,3
Summa	496,1	-	-	1,6	497,7

Totala räntekostnader för skulder till kreditinstitut uppgick till 29,5 MSEK (41,1 MSEK i 2023), där 28,7 MSEK(36,9) MSEK i 2023) är hänförliga till de långfristiga

lånen och resterande 0,9 MSEK (4,2 MSEK i 2023) är hänförliga till checkräkningskrediten. Räntesatsen kan maximalt uppgå till 4,6% (7,54% i 2023).

Den effektiva räntan uppgick till 6,37% (7,38 % i 2023). Beräkningen för den effektiva räntan avser de långfristiga lånen. Kopplat till lånen är en kovenant gällande

skuldsättningsgraden. CTEK är compliant med denna kovenant.

Förändring leasingskulder

			Avslutade/
MSEK	Belopp vid	Nya avtal	omvärderade	Leasing-	Ränte-	Omräknings	Belopp vid
Leasingskulder	årets ingång	under året	avtal	avgifter	kostnader	differenser	årets utgång
2024
Långfristiga räntebärande skulder	5,7	5,4	-6,5	-	0,2	0,1	4,9
Kortfristiga räntebärande skulder	7,1	2,4	6,2	-8,7	0,3	0,2	7,6
Summa	12,8	7,8	-0,3	-8,7	0,5	0,3	12,5
			Avslutade/
MSEK	Belopp vid	Nya avtal	omvärderade	Leasing-	Ränte-	Omräknings	Belopp vid
Leasingskulder	årets ingång	under året	avtal	avgifter	kostnader	differenser	årets utgång
2023
Långfristiga räntebärande skulder	9,8	2,2	-6,5	-	0,3	-0,1	5,7
Kortfristiga räntebärande skulder	7,6	1,6	6,4	-8,8	0,3	-0,1	7,1
Summa	17,4	3,8	-0,1	-8,8	0,6	-0,2	12,8

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 69

NOT 21 AVSÄTTNINGAR

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Garantiåtagande	7,1	5,8
Koncernen totalt	7,1	5,8
Koncernen
Garantiåtagande
Redovisat värde vid årets ingång	5,8	5,1
Omklassificering	-	-
Förändring garantiåtaganden under året	1,3	0,7
Summa	7,1	5,8

NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Upplupna löner	17,7	15,0
Upplupna semesterlöner	10,8	11,0
Upplupna sociala avgifter	8,0	7,5
Upplupna räntekostnader	0,1	0,2
Upplupna kundrabatter	17,2	12,4
Upplupna kostnader	22,5	11,7
Förutbetalda intäkter	-	6,1
Övriga ej enskilt betydande poster	-	1,9
Summa	76,3	65,9

NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 70

NOT 24 LEASINGAVTAL

Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende fordon och lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende

nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året.

		Nyttjanderättstillgångar
MSEK	Fordon	Lokaler	Totalt	Leasingskulder
Ingående balans 2024-01-01	5,5	6,4	11,9	12,8
Tillkommande avtal	4,6	3,3	7,8	7,8
Avskrivningar	-4,3	-3,8	-8,1	-
Avslutade avtal	-0,2	0,0	-0,2	-0,2
Omvärdering av avtal	0,0	0,0	0,0	0,0
Omräkningsdifferenser	0,1	0,2	0,2	0,3
Räntekostnader	-	-	-	0,5
Leasingavgifter	-	-	-	-8,7
Utgående balans 2024-12-31	5,7	6,0	11,7	12,5
	Nyttjanderättstillgångar
MSEK	Fordon	Lokaler	Totalt	Leasingskulder
Ingående balans 2023-01-01	7,8	8,8	16,6	17,5
Tillkommande avtal	3,8	0,0	3,8	3,8
Avskrivningar	-4,8	-3,4	-8,2	-
Avslutade avtal	-1,7	0,0	-1,7	-1,6
Omräkningsdifferenser	0,3	1,2	1,5	1,5
Omvärdering av avtal	0,0	-0,2	-0,1	-0,1
Räntekostnader	-	-	-	0,6
Leasingavgifter	-	-	-	-8,8
Utgående balans 2023-12-31	5,5	6,4	11,9	12,8

Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförligt till leasingverksamheter:

MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	-8,1	-8,2
Räntekostnader på leasingskulder	-0,5	-0,6
Kostnad avseende korttidsavtal	-2,7	-2,7
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde	-0,2	-0,5
Kostnader för variabla leasingavgifter	-0,6	-0,6
Summa	-12,0	-12,5

Koncernen totala kassautflöde hänförligt till leasingavtal är -12,1 MSEK (12,6) för räkenskapsåret 2024. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not

16.

NOT 25 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Investmentaktiebolaget Latour har störst andel aktier i koncernen följt av Fjär-

de AP-fonden. Andra närstående parter är samtliga dotterbolag samt ledande

befattningshavare i koncernen, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess

familjemedelemmar. Även andra företag som Investmentaktiebolaget Latour

har bestämmande inflytande över är närstående parter till CTEK koncernen.

Upplysningar ges om sådana transaktioner som medför resurser, tjänster

och eller förpliktelser överförs mellan närstående, oavsett om ersättning utgår

eller ej. Informationen innehåller en upplysning om karaktären på närståen-

derelationen och information om den effekt relationen har i de finansiella

rapporterna.

Under året har inga transaktioner med närstående skett förutom transaktioner

mellan moderbolag och dotterbolag avseende management fees. Se not 6 för

ytterligare information, samt eventuella övriga ersättningar.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 71

NOT 26 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDE

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar	125,6	308,5
Förändring avsättningar	1,3	1,0
Realisationsresultat	3,7	-1,9
Orealiserade valutaeffekter	-2,2	5,7
Förändring lagerinkurans	4,1	24,7
Förändring reserverade kundförluster	10,0	2,9
Jämförelsestörande nedskrivning fastighet	4,7	-
Övrigt	0,0	0,0
Summa	147,2	340,9

NOT 27 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

I koncernen ingår nedanstående företag:

Namn		Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel
CTEK Holding AB		556853-7558	Vikmanshyttan	100%
CTEK Group AB		556853-7541	Vikmanshyttan	100%
Charge Holding AB		556734-5979	Vikmanshyttan	100%
CTEK Hong Kong Ltd		11132386	Hongkong	100%
CTEK Smart Chargers (Shenzhen) Co. Ltd		440301503395546	Shenzhen-Kina	100%
Faluator Management AB		556250-6468	Vikmanshyttan	100%
Hedemorabladet Fastighetsförvaltning AB		556410-7661	Vikmanshyttan	100%
CTEK Sweden AB		556540-3234	Vikmanshyttan	100%
CTEK Power Inc		FO4000004301	Tallahassee-USA	100%
CTEK France SARL	520 351 589	R.C.S Paris	Paris-Frankrike	100%
CTEK Smart Chargers Gmbh		342042412	Berlin-Tyskland	100%
CTEK Australia Pty Ltd		161 473 098	Sydney-Australien	100%
CTEK Denmark ApS		35532633	Fjerritslev-Danmark	100%
CTEK Battery Management UK Ltd		9704471	Dorset-England	100%
CTEK Norway AS		928126560	Drobak-Norge	100%

I 2024 har avyttring skett av de två vilande bolagen CC-Group Co Invest AB, 556865-8156 samt CTEK E-mobility AB, 556787-6270.

NOT 28 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor

Överkursfond	1 648 469 021
Balanserat resultat	-59 778 568
Årets resultat	-3 020 511
Summa	1 585 669 942

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 585 669 942

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 72

NOT 29 TILLGÅNGAR OCH SKULDER SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING

	2024-01-01	2023-01-01
MSEK	2024-12-31	2023-12-31
Byggnader och mark	1,2	-
Maskiner och inventarier	2,6	-
Övriga omsättningstillgångar	0,1	-
Övriga kortfristiga skulder	-0,2	-
Koncernen totalt	3,8 -

Ovanstående tillgångar och skulder är hänförligt till det bolag som äger fastigheten i Vikmanshyttan som är till försäljning . Ingen försäljning är kontrakterad på

balansdagen. Rörelseresultatet i 2024 hänförligt till bolaget uppgår till -0,3 MSEK.

NOT 30 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 73

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

Nettoomsättning 2 53,6 20,0

Bruttoresultat 53,6 20,0

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 3 -8,2 -10,1

Personalkostnader 4 -13,6 -13,8

Jämförelsestörande poster 5 0,0 -5,2

Summa kostnader -21,7 -29,1

Rörelseresultat 31,8 -9,1

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter från koncernföretag 6 0,8 2,3

Räntekostnader och liknande resultatposter 6 -30,5 -40,3

Finansiella poster – netto -29,7 -38,0

Resultat före skatt 2,2 -47,1

Skatt på årets resultat 7 -5,2 1,9

Årets resultat tillika summa totalresultat -3,0 -45,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 74

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 8 1 045,2 1 090,4

Fordringar hos koncernföretag 983,9 1 028,9

Uppskjutna skattefordringar 7 4,3 9,5

Summa finansiella anläggningstillgångar 2 033,3 2 128,7

Summa anläggningstillgångar 2 033,3 2 128,7

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag 28,2 78,4

Övriga kortfristiga fordringar - 0,2

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 3,2 4,5

Summa omsättningstillgångar 31,5 83,1

SUMMA TILLGÅNGAR 2 064,8 2 211,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 75

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 9 70,0 70,0

Summa bundet eget kapital 70,0 70,0

Fritt eget kapital

Överkursfond 1 648,5 1 648,5

Balanserat resultat -59,8 -14,6

Årets resultat -3,0 -45,2

Summa fritt eget kapital 1 585,7 1 588,7

Summa eget kapital 1 655,7 1 658,7

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 10 398,4 497,7

Summa långfristiga skulder 398,4 497,7

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 0,9 0,5

Aktuella skatteskulder 0,0 -

Skulder till koncernföretag - 45,2

Övriga kortfristiga skulder 4,2 3,8

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5,6 6,0

Summa kortfristiga skulder 10,8 55,4

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 064,8 2 211,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 76

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över

förändringar i eget kapital

MSEK Aktiekapital

Överkurs-

fond

Balanserad

vinst

Totalt Eget

Kapital

Ingående eget kapital 2023-01-01 50,0 1 339,4 -14,6 1 374,8

Resultatdisposition - -

Året resultat -45,2 -45,2

Transaktioner med aktieägarna

Nyemission genom apportemission 20,0 329,9 349,9

Emissionskostnader -27,0 -27,0

Skatteeffekt emissionskostnader 5,6 5,6

Övrigt

Inbetalda teckningsoptioner 0,6 0,6

Utgående eget kapital 2023-12-31 70,0 1 648,5 -59,8 1 658,7

Ingående eget kapital 2024-01-01 70,0 1 648,5 -59,8 1 658,7

Resultatdisposition - -

Årets resultat -3,0 -3,0

Utgående eget kapital 2024-12-31 70,0 1 648,5 -62,8 1 655,7

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 77

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över

kassaflöden

MSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 31,8 -9,1

Erhållna räntor 0,9 2,3

Betald ränta -27,7 -36,0

Betalda finansiella poster -1,8 -1,2

Betald skatt -0,3 0,0

2,9 -44,0

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Förändring av kortfristiga fordringar 96,2 -74,5

Förändring av kortfristiga skulder 1,1 3,9

Kassaflöde från den löpande verksamheten 100,2 -114,5

Finansieringsverksamheten

Inbetald nyemission - 349,9

Emissionskostnad - -27,0

Inbetalda teckningsoptioner - 0,6

Förändring av koncerninterna lån -0,2 -209,0

Upptagna lån 400,0 -

Amortering av lån -500,0 -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -100,2 114,5

Årets kassaflöde - -

Likvida medel vid årets ingång - -

Likvida medel vid årets utgång - -

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 78

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR

2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser och tillägg som anges nedan.

Finansiella rapporter

Moderbolagets finansiella rapporter avviker, i enlighet med kraven i RFR 2 från de som presenteras för koncernen. Detta innebär att för moderbolaget används

benämningarna resultaträkning och balansräkning för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över resultatet respektive rapport över finansiell ställning.

Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över övrigt totalresultat, rapporten

över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De

skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och

kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital

Leasing

I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 beträffande leasingavtal. Leasingavgifter redovisas linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt

bättre återspeglar bolagets ekonomiska nytta över tiden.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Om det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en

beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncern-

företag”.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag både erhållna och lämnade, redovisas som bokslutsdispositioner.

Aktieägartillskott som har lämnats av moderföretaget redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderföretaget

förutsatt att ingen nedskrivning föreligger.

NOT 2 MODERBOLAGETS FÖRSÄLJNING TILL OCH INKÖP FRÅN KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget har under året fakturerat dotterföretagen 53,6 MSEK (20,0) för koncerngemensamma tjänster. Moderbolaget har inte köpt några tjänster från dotterföre-

tag.

NOT 3 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer

på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgif-

ter. Skatterådgivning avser bl. a generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Tranfer Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att

hänföra till någon av de ovannämnda kategorierna.

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

KPMG AB

-Revisionsuppdraget 1,3 1,5

-Övriga tjänster - 0,2

Summa 1,3 1,6

Noter till Moderbolagets

finansiella rapporter

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 79

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 5 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

Kostnader relaterat till omorganisation - 5,2

Summa - 5,2

NOT 6 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

Finansiella intäkter

Utdelning från dotterbolag 42,8 -

Resultat från avyttring dotterbolag -42,9 -

Ränteintäkter från koncernföretag 0,9 2,3

Finansiella intäkter 0,8 2,3

Finansiella kostnader

Räntekostnader på upplåning -27,7 -36,0

Övriga finansiella kostnader på upplåning -2,8 -4,2

Finansiella kostnader -30,5 -40,3

Finansiella poster - netto -29,7 -38,0

NOT 4 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

Löner och andra ersättningar -8,4 -12,5

Sociala avgifter -2,6 -4,0

Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer -1,2 -2,4

Summa -12,2 -18,9

Avgångsvederlag till tidigare VD har redovisats under jämförelsestörande poster i resultaträkningen om totalt 5,2 MSEK i 2023.

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2024-01-01 - 2024-12-31

MSEK

Löner och andra

ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa

Styrelseledamöter, ledande befattnings-

havare och Verkställande direktör 8,4 2,6 1,2 12,2

(varav rörlig ersättning) (3,0) (3,0)

Summa 8,4 2,6 1,2 12,2

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2023-01-01 - 2023-12-31

MSEK

Löner och andra

ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa

Styrelseledamöter, ledande befattnings-

havare och Verkställande direktör 12,5 4,0 2,4 18,9

(varav rörlig ersättning) (1,6) (1,6)

Summa 12,5 4,0 2,4 18,9

Medeltal anställda Medelantalet anställda Varav män Medelantalet anställda Varav män

Sverige 1 1 1 1

Summa 1 1 1 1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 80

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 8 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

Ingående redovisat värde 1090,4 1090,4

Avyttring -45,2 -

Utgående redovisat värde 1045,2 1090,4

Avyttring under räkenskapsåret avser aktier i CC Group Co-Invest AB.

Namn Organisationsnummer Säte Kapitalandel Antal andelar Redovisat värde

2024 2023

Direkta innehav

CTEK Holding AB 556853-7558 Vikmanshyttan 100% 444 299 630 1045,2 1045,2

CC Group Co-Invest AB 556865-8156 Stockholm 100% 2 440 270 - 45,2

Indirekta innehav

CTEK Group AB 556853-7541 Vikmanshyttan 100% 137 500 000

Charge Holding AB 556734-5979 Vikmanshyttan 100% 273 042 662

CTEK Hong Kong Ltd 11132386 Hongkong 100% 10 000

CTEK Smart Chargers (Shenzhen)

Co. Ltd 440301503395546 Shenzhen-Kina 100%

Faluator Management AB 556250-6468 Vikmanshyttan 100% 1 000

Hedemorabladet Fastighetsför-

valtning AB 556410-7661 Vikmanshyttan 100% 1 000

CTEK Sweden AB 556540-3234 Vikmanshyttan 100% 100 000

CTEK Power Inc FO4000004301 Tallahassee-USA 100% 100

CTEK France SARL 520351589 R.C.S Paris Paris-Frankrike 100% 100

CTEK Smart Chargers Gmbh 342 042 412 Berlin-Tyskland 100% 25 000

CTEK Australia Pty Ltd 161473 098 Sydney-Australien 100% 100

CTEK Denmark Aps 35532633 Fjerritslev-Danmark 100% 80 000

CTEK Battery Management UK Ltd 9704471 Dorset-England 100% 1

CTEK Norway AS 928126560 Drobak-Norge 100% 30

Rösträttssandelarna överensstämmer med kapitalandelarna

NOT 7 INKOMSTSKATTER

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

Aktuell skatt på årets resultat -5,2 1,9

Summa aktuell skatt -5,2 1,9

Total inkomstskatt -5,2 1,9

Resultat före skatt 2,2 -47,1

Inkomstskatt enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%) -0,4 9,7

Skatteeffekter av:

-Ej avdragsgilla kostnader och övriga skattemässiga poster -1,5 -0,5

-Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -3,2 -7,4

-Ej skattepliktiga intäkter - -

-Återförd aktivering på kvarvarande negativt räntenetto - -

Skatt som redovisas i årets resultat -5,2 1,9

Uppskjuten skatt på underskottsavdrag har upptagits på moderbolagets totala underskott. Moderbolaget hade under 2023 uppskjuten skatt som redovisats direkt mot

eget kapital om 5,6 MSEK.

MSEK

2024-01-01

2024-12-31

2023-01-01

2023-12-31

Förändring av uppskjuten skattefordran

Ingående redovisat värde 9,5 2,0

Underskottsavdrag -5,2 7,5

Summa uppskjutna skattefordringar 4,3 9,5

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 81

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 10 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK

Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2024-12-31 2023-12-31

Förfalloår

2025 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK - 497,7

2027 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 398,4 -

Summa 398,4 497,7

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkan-

de förändringar

Belopp vid

årets utgång

2024

Lån från kreditinstitut 500,0 -500,0 -

Lån från kreditinstitut - 400,0 400,0

Uppläggningskostnad -2,3 -1,8 2,5 -1,6

Summa 497,7 -101,8 2,5 398,4

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkan-

de förändringar

Belopp vid

årets utgång

2023

Lån från kreditinstitut 500,0 500,0

Uppläggningskostnad -3,9 1,6 -2,3

Summa 496,1 1,6 497,7

NOT 11 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget per 31 december 2024, se not 23 i koncernen för ytterligare information.

NOT 12 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor

Överkursfond 1 648 469 021

Balanserat resultat -59 778 568

Årets resultat -3 020 511

Summa 1 585 669 942

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 585 669 942

NOT 13 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

NOT 9 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2024 totalt av 69 976 275 stamaktier (69 976 275). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK (1,0). Aktierna berättigar

till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo betalda.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 82

STYRELSENS FÖRSÄKRAN

Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och

ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande

bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Vikmanshyttan, den 3 april 2025

Johan Menckel Ola Carlsson

Styrelseordförande Styrelseledamot

Michael Forsmark Björn Lenander

Styrelseledamot Styrelseledamot

Pernilla Valfridsson Jessica Sandström

Styrelseledamot Styrelseledamot

Daniel Forsberg Mats Lind

Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant

Henrik Fagrenius

Verkställande Direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 3 april 2025

KPMG AB

Henrik Lind

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 83

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i CTEK AB (publ), org. nr 559217-4659

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för CTEK AB (publ) för år 2024 med undantag för bolags-

styrningsrapporten på sidorna 14-24. Bolagets årsredovisning och

koncernredovisning ingår på sidorna 35-82 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-

visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-

sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december

2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 14-24. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat

och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-

den om dessa områden.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-

der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-

mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom

EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 84

REVISIONSBERÄTTELSE

Värdering av goodwill, varumärken samt moderbolagets aktier i dotterbolag

Se not 13 och redovisningsprinciper på sidan 48 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och

beskrivning av området.

Beskrivning av området

Det redovisade värdet för goodwill och varumärken uppgår

per den 31 december 2024 till 576 miljoner SEK, vilket utgör

cirka 41% av balansomslutningen.

Goodwill och varumärken med obestämbar livslängd ska

prövas för nedskrivning minst årligen. Nedskrivningsprövning-

arna är komplexa och innefattar betydande uppskattningar. Det

beräknade återvinningsvärdet för tillgångarna baseras på progno-

ser och diskonterade framtida kassaflöden där uppskattningar av

diskonteringsränta, intäkts och resultatprognoser och långsiktig

tillväxt är beroende av bedömningar, vilka kan påverkas av

företagsledningen.

Moderbolaget redovisar per den 31 december 2024 andelar i

koncernföretag om 1 045 miljoner SEK. Om värdet på andelarna

överstiger eget kapital i respektive koncernföretag görs samma

typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, som

sker i koncernredovisningen.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har tagit del av och bedömt koncernens och moderbola-

gets nedskrivningsprövningar för att säkerställa huruvida de är

genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs i IFRS.

Vidare har vi utvärderat företagsledningens prognoser för

framtida kassaflöden och de antaganden som ligger till grund

för dessa, vilket inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och den

antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera

koncernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även ut-

värderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.

En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur för-

ändringar i antaganden kan påverka värderingen. Utvärderingen

har skett genom att vi har genomfört känslighetsanalys.

Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen

och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som

företagsledningen har tillämpat i sin värdering och att de i allt vä-

sentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS

Accounting Standards.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-13,

25-32 och 88-91. Den andra informationen består också av ersätt-

ningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisions-

berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en

rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits

av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsre-

dovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra

något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 85

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-

dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-

gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis

som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för

våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-

het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär-

der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för

att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-

ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en

slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huru-

vida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om

vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste

vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna

i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,

modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisning-

en. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram

till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan

fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisning-

en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild.

• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna

inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredo-

visningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-

ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,

samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten

eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 86

REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö-

rens förvaltning för CTEK AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-

lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig

med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhets-

art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-

eras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas

på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-

ningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi

professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på

revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgär-

der som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-

punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskning-

en på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga

för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild

betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade

beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden

som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag

för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande

bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande di-

rektören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-

porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-

naden för CTEK AB (publ) för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till CTEK AB (publ) enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-

senliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 87

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i

ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller ruti-

ner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek-

tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en

utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 14-24 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Audi-

ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning

ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt

7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisning-

ens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstäm-

melse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till CTEK AB

(publ)s revisor av bolagsstämman den 15 maj 2024. KPMG AB eller

revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan

2023.

Stockholm den 3 april 2025

KPMG AB

Henrik Lind

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 88

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Alternativa nyckeltal

HÄRLEDNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL

CTEK använder sig av finansiella mått, alternativa nyckeltal, som inte definieras enligt IFRS. CTEK anser att dessa finansiella mått ger värdefull

information till läsaren av rapporten då de utgör ett komplement vid utvärdering av den finansiella utvecklingen inom bolaget. Nyckeltalen

CTEK valt att presentera är relevanta beaktande verksamheten och i förhållande till de finansiella målen avseende tillväxt, marginal och kapi-

talstruktur. Under Definitioner på sidan 90 anges hur CTEK definierar nyckeltalen samt syftet med respektive nyckeltal. Nedan angivna data är

kompletterande information med syfte att kunna härleda alternativa nyckeltal.

JUSTERAD EBITDA/EBITA

Belopp i MSEK 2024 2023

Rörelseresultat -35,4 -230,4

Jämförelsestörande poster

-Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan 6,0 4,2

-Kostnader relaterat till omorganisering 1,3 29,8

-Övrigt - -

-Flytt av prototypverkstaden 1,0 -

-Förlikningar 1,6 -

-Nedskrivning tillgångar fastighet 4,7 -

-Kostnader relaterat till nedskrivningar och förpliktelser relaterat till avslut av samarbete

med GM

38,4 0,7

- Kostnader relaterat till tullrevision avseende tidigare perioder - 2,1

Av- och nedskrivningar (+) 125,6 308,5

Justerad EBITDA 143,2 114,9

Avskrivningar på ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (-) -36,0 -37,8

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (-) -17,3 -18,1

Justerad EBITA 89,9 59,0

Nedskrivningar, ej förvärvsdrivna anläggningstillgångar -51,4 -60,0

Jämförelsestörande poster -53,1 -36,9

EBITA -14,6 -37,9

Avskrivningar, förvärvsdrivna anläggningstillgångar -20,9 -26,6

Nedskrivningar, förvärvsdrivna anläggningstillgångar - -165,9

EBIT -35,5 -230,4

Jämförelsestörande poster 53,1 36,9

Av- och nedskrivningar av engångskaraktär 51,4 225,9

Justerad EBIT 69,0 32,4

TILLVÄXT KONCERNEN

Belopp i MSEK 2024 2023

Organisk tillväxt (%) 3,7 -12,3

Valutaeffekt (%) -0,3 5,4

Omsättningstillväxt (%) 3,3 -6,9

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 89

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

BRUTTOMARGINAL

Belopp i MSEK 2024 2023

Nettoomsättning 913,8 884,2

Kostnad sålda varor -429,2 -443,0

Bruttoresultat 484,6 441,2

Bruttomarginal (%) 53,0 49,9

NETTOSKULD

Belopp i MSEK 2024 2023

Omsättningstillgångar

-Likvida medel -141,8 -192,3

Långfristiga skulder

-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 403,3 503,5

-Räntebärande leasingskulder -4,9 -5,7

Kortfristiga skulder

-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 7,6 7,1

-Räntebärande leasingskulder -7,6 -7,1

Total nettoskuld 256,6 305,4

Rörelseresultat -35,4 -230,4

-Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar -125,6 -308,5

EBITDA 90,2 78,1

Jämförelsestörande poster -52,9 -36,9

Justerad EBITDA 143,2 114,9

Nettoskuld/justerad EBITDA 1,8x 2,7

FLERÅRSÖVERSIKT

Koncernen 2024 2023 2022 2021 2020

Nettoomsättning, msek 913,8 884,2 950,1 921,8 706,3

Rörelseresultat, msek -35,4 -230,4 36,2 81,8 142,7

Rörelsemarginal, % -4 -26 4 9 20

Balansomslutning, msek 1419,5 1516,4 1708,3 1 566,4 1 453,9

Eget kapital, msek 693,1 735,1 662,4 655,1 285,6

Soliditet, % 49 48 39 42 20

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 90

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Definitioner

Mått: Definition/Beräkning

Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder justerat för leasing skulder

minus räntebärande tillgångar och likvida medel

Alternativa nyckeltal: Definition/Beräkning Syfte

Andelen EVSE av

nettoomsättningen

Försäljning av elbilsladdare och tillbehör som andel av

divisionernas totala nettoomsättning

Används för att mäta försäljningen av

produkter till elektrifierade fordon

Bruttomarginal Bruttoresultat i relation till nettoomsättning Används för att mäta produktlönsamheten

Bruttoresultat Nettoomsättning minskat med kostnad för

sålda varor, frakt och tull

Används för att mäta produktlönsamheten

EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på

förvärvsrelaterade anläggningstillgångar

Mått på rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerad EBITA EBITA före jämförelsestörande poster samt

nedskrivningar av ej förvärvsrelaterade immateriella

tillgångar av engångskaraktär

Mått på rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i relation till nettoomsättning Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens

lönsamhetsgrad

Justerad EBITDA Rörelseresultat enligt resultaträkning, före jämförel-

sestörande poster samt av- och nedskrivningar av

immateriella och materiella tillgångar

Mått rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerat rörelseresultat

(EBIT)

Rörelseresultat före jämförelsestörande poster samt

av- och nedskrivningar av engångskaraktär

Mått rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Jämförelsestörande poster Med jämförelsestörande poster avses väsentliga

intäkts- eller kostnadsposter som redovisas separat

på grund av betydelsen av deras karaktär och belopp

Särredovisning av jämförelsestörande

poster ökar jämförbarheten av

rörelseresultatet över tid

Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA Mått som visar på förmågan att återbetala

skulder

Organisk tillväxt Förändring i nettoomsättning justerad för

förvärv/avyttringar samt valutaeffekter

Mått på den egengenererade tillväxten

Omsättningstillväxt Nettoomsättning för den aktuella perioden

i förhållande till nettoomsättning för

jämförelseperioden

Syftar till att visa nettoomsättningens

utveckling

Segmentsresultat Justerad EBITDA exklusive centrala poster Mått som visar segmentets

intjäningsförmåga

Segmentsmarginal Segmentsresultat i relation till segmentsomsättning Mått som visar segmentets

intjäningsförmåga

Valutaeffekt Jämförelseperiodens genomsnittliga växelkurs

multipli cerat med den aktuella periodens försäljning

i lokal valuta

Syftar till att visa tillväxt rensad för

valutaeffekter

Begrepp: Definition/Beräkning Syfte

Central Försäljningen inom central består av poster som

ej kan härledas till något specifikt segment. Vidare

ingår även koncerngemenamma intäkter och

kostnader som ej allokerats till segmenten

Poster som ej är direkt hänförliga till

segmenten

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 91

INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA

Information till aktieägarna

ÅRSSTÄMMA DEN 9 MAJ 2025

Årsstämma i CTEK AB (publ) hålls fredagen den 9 maj 2025 kl 15.00

i CTEKs lokaler på Odlingsgatan 9, 174 53, Sundbyberg. Inregistre-

ring till årsstämman börjar klockan 14.30.

DELTAGANDE

Aktieägare som önskar delta på årsstämman ska

• Dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

onsdagen den 30 april 2025.

• Dels anmäla sitt deltagande senast fredagen den 2 maj 2025.

Av miljöhänsyn och för ökad effektivisering genom användning av

digitala tjänster väljer CTEK att inte skicka ut inbjudan till stämman

per post.

Anmälan om deltagande kan göras enligt nedan:

• Via e-post: bolagsstamma@ctek.com

• Per post: CTEK AB, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.

Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person- eller organisa-

tionsnummer, adress, telefonnummer och antalet eventuella biträden

(högst två), samt i förekommande fall uppgift om ombud.

FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få

delta i stämman och utöva sin rösträtt, tillfälligt inregistrera aktierna

i eget namn. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroclear

Sweden AB senast onsdagen den 30 april 2025. Det innebär att aktieä-

garen i god tid före denna dag måste underrätta förvaltaren om detta.

UTDELNING OCH AVSTÄMNINGSDAG

Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för

verksamhetsåret 2024.

Valberedning

CTEK AB

Att: Valberedningen

Rostugnsvägen 3

776 70 Vikmanshyttan

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA:

Henrik Fagrenius

VD och koncernchef

henrik.fagrenius@ctek.se

Marcus Korsgren

Senior Vice President Strategy and Communication

marcus.korsgren@ctek.se, +46 720 504 246

CTEK AB (publ), org.nr. 559217-4659,

Rostugnsvägen 3

776 70 Vikmanshyttan

FINANSIELL KALENDER

• Delårsrapport, Q1, 2025: 6 maj 2025

• Årsstämma 2025: 9 maj 2025

• Kapitalmarknadsdag: 22 Maj 2025

• Delårsrapport, Q2, 2025: 17 juli 2025

• Delårsrapport, Q3, 2025: 30 oktober 2025

XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024 92

CTEK AB (PUBL)

ROSTUGNSVÄGEN 3, 776 70 VIKMANSHYTTAN, SVERIGE

TELEFONNUMMER: + 46 10 344 88 00